本書(shū)從不同的角度看待決策及其結(jié)果:將其視為文化進(jìn)化的關(guān)鍵因素。在這本開(kāi)拓性的書(shū)中, 他們研究了不同類(lèi)型的決定, 并從短期性和長(zhǎng)期性上來(lái)映現(xiàn)其結(jié)果。在此基礎(chǔ)上, 他們引入了一幅社會(huì)行為地圖, 該地圖捕捉了人類(lèi)決策的基本要素。
亞歷山大·本特利是田納西大學(xué)人類(lèi)學(xué)系主任。邁克爾·奧布萊恩是得克薩斯州農(nóng)工大學(xué)圣安東尼奧分校的教務(wù)長(zhǎng)。本特利和奧布萊恩曾與馬克·厄爾斯合著《竊言盜行:模仿的科學(xué)與藝術(shù)》,該書(shū)由麻省理工學(xué)院出版社出版。
推薦序
序言
第1章 文化演化:宏大進(jìn)程中的微小契機(jī)
文化分類(lèi)
目的與結(jié)果
“馴化”論爭(zhēng)
社會(huì)影響因素
形成期的行動(dòng)召喚
第2章 術(shù)語(yǔ)定義
進(jìn)化術(shù)語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)
第3章 團(tuán)隊(duì)與適應(yīng)性
四分衛(wèi)可不是只會(huì)傳球
選中湯姆·布雷迪
神經(jīng)可塑性和倫敦出租車(chē)司機(jī)
如果和但是
為什么關(guān)鍵的是個(gè)人?
第4章 如何學(xué)習(xí)
個(gè)體學(xué)習(xí)
社會(huì)學(xué)習(xí)
模仿和仿真
石器打制者伍迪的傳奇技法
高爾頓的問(wèn)題
第5章 舞動(dòng)的景觀與紅皇后
崎嶇的景觀
變換的環(huán)境
第6章 四象限地圖
地圖
西北象限:有限理性
東北象限:明智的社會(huì)學(xué)習(xí)
東南象限:人云亦云
西南象限:無(wú)明顯收益的個(gè)體決策
圍繞地圖移動(dòng)
第7章 風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)
退休投資計(jì)劃
這里需要人手!
第8章 南方的生活
付費(fèi)游戲
現(xiàn)在,我們都是科學(xué)家
決策倦怠
未來(lái)會(huì)怎樣
參考文獻(xiàn)