本書在相關(guān)文獻梳理和定性訪談分析的基礎(chǔ)上，從項目參與方的行為視角出發(fā)，探討了中國情境下的建設(shè)項目組織文化對項目績效的作用機理，提出了建設(shè)項目組織文化對項目績效影響的理論模型及相應(yīng)的研究假設(shè)。通過文獻研究、深度訪談等定性研究，以及結(jié)合結(jié)構(gòu)方程模型、多元層次回歸分析等定量研究，明確了模型中相關(guān)變量的維度結(jié)構(gòu)及相互之間的影響關(guān)系，驗證了項目良性組織行為在建設(shè)項目組織文化對項目績效的影響關(guān)系方面的中介作用以及對項目復(fù)雜性的調(diào)節(jié)效應(yīng)，為建設(shè)項目管理實踐提供了理論支撐和實踐指導(dǎo)。