本書緊扣主題，邏輯清晰，牢牢把握“人力資源開發(fā)”和“薪酬績效管理”兩個基本點，站在宏微觀的角度上，總結了人力資源開發(fā)與薪酬績效管理的方法，內(nèi)容包括人力資源開發(fā)的基本概述、演變發(fā)展、組織結構以及需求評估，重點闡述了職務分析、員工招聘、員工培訓等人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容，還對薪酬管理體系的構建、薪酬管理的實施與調(diào)整、薪酬管理的常用工具進行論述。