自2003年首家保險(xiǎn)資管公司設(shè)立以來，中國保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)已走過二十年波瀾壯闊的改革發(fā)展歷程，取得了長足發(fā)展和顯著成效，現(xiàn)已成長為僅次于公募基金及銀行理財(cái)資金外的第三大市場資金管理機(jī)構(gòu)。同時我們也看到，在“大資管”時代浪潮及對外開放格局下，中國保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)在迎來廣闊發(fā)展前景的同時，也面臨著行業(yè)競爭日趨激烈、經(jīng)濟(jì)下行、低利率及資產(chǎn)荒等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。在此背景下，中國保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)應(yīng)在向內(nèi)挖潛的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬視野，向外求索，通過借鑒安聯(lián)資管、貝萊德、摩根大通資管等國際優(yōu)秀資管機(jī)構(gòu)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，探索我國保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展路徑。通過探討分析，我們認(rèn)為可側(cè)重學(xué)習(xí)借鑒的方面有：重視三方業(yè)務(wù)培育，擴(kuò)大收入來源；發(fā)揮負(fù)債端優(yōu)勢，拉長資產(chǎn)久期；多元化產(chǎn)品類別及資產(chǎn)配置，增強(qiáng)管理費(fèi)韌性；完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，促進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展；保障架構(gòu)精簡，加強(qiáng)外部合作。