知識驅(qū)動的產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計與創(chuàng)新
定 價:176 元
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- 作者:
- 出版時間:2024/3/1
- ISBN:9787030758101
- 出 版 社:科學(xué)出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:B5
產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計已成為企業(yè)提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,適應(yīng)市場多樣化需求的有效方式,特別是在復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)中,由于技術(shù)復(fù)雜性,協(xié)同創(chuàng)新更是成為其中的必要組織模式。知識作為產(chǎn)品創(chuàng)新中的重要資源,在現(xiàn)代逐漸智能化、數(shù)字化的產(chǎn)品設(shè)計中發(fā)揮著越來越重要的作用。本書從知識驅(qū)動的視角,首先針對一般協(xié)同創(chuàng)新過程關(guān)鍵問題展開深入分析和研究,如模糊知識獲取及表達、協(xié)同伙伴選擇、任務(wù)分解、創(chuàng)新評價等四項關(guān)鍵內(nèi)容;然后,面向復(fù)雜協(xié)同過程中的設(shè)計變更問題,研究變更響應(yīng)決策、產(chǎn)品再配置、任務(wù)再分配以及資源再調(diào)度等方法。首次系統(tǒng)地形成了一套知識驅(qū)動下的產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計與創(chuàng)新理論、方法、技術(shù)和應(yīng)用實例,為智能創(chuàng)新的實現(xiàn)奠定堅實的理論基礎(chǔ),也進一步豐富拓展了產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域方法體系,為企業(yè)科學(xué)應(yīng)對市場競爭和需求變化提供支持。 視
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國家自然科學(xué)基金青年項目"知識密集型任務(wù)的眾包參與者特征建模及其績效預(yù)測研究",編號71802002,負責(zé)人(本書依托項目);
目錄
第一篇 緒論
第1章 知識驅(qū)動的產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計與創(chuàng)新概述 3
1.1 研究背景 3
1.2 協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新過程 8
1.3 產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新關(guān)鍵問題 19
1.4 國內(nèi)外研究綜述 23
1.5 研究內(nèi)容和框架 41
1.6 研究創(chuàng)新點 43
1.7 本章小結(jié) 44
第二篇 產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新中的知識與任務(wù)管理
第2章 多主體協(xié)同的模糊前端創(chuàng)新知識獲取與表達 47
2.1 引言 47
2.2 創(chuàng)新知識基本概念和特征 48
2.3 基于模糊認知和分析的創(chuàng)新前端知識獲取過程模型 50
2.4 考慮知識粒度的創(chuàng)新知識一致性表達 52
2.5 實例應(yīng)用 56
2.6 本章小結(jié) 62
第3章 面向產(chǎn)品創(chuàng)新要求的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建 63
3.1 引言 63
3.2 面向特定目標(biāo)的協(xié)同創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 64
3.3 產(chǎn)品創(chuàng)新要求與評價指標(biāo)關(guān)系分析 66
3.4 考慮主體模糊屬性的協(xié)同創(chuàng)新伙伴選擇 70
3.5 實例分析 75
3.6 本章小結(jié) 81
第4章 考慮主體知識模糊性的協(xié)同創(chuàng)新任務(wù)匹配 83
4.1 引言 83
4.2 產(chǎn)品創(chuàng)新任務(wù)與協(xié)同創(chuàng)新主體分解方法 84
4.3 產(chǎn)品創(chuàng)新任務(wù)與協(xié)同創(chuàng)新主體匹配方法 86
4.4 產(chǎn)品創(chuàng)新任務(wù)與協(xié)同創(chuàng)新主體匹配模型 88
4.5 模型求解 94
4.6 實例分析 95
4.7 本章小結(jié) 98
第5章 多主體創(chuàng)新貢獻評價方法 99
5.1 引言 99
5.2 創(chuàng)新貢獻概念及測度方法 100
5.3 基于任務(wù)重要度的創(chuàng)新貢獻評價方法 101
5.4 實例分析 110
5.5 本章小結(jié) 115
第三篇 產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新中的變更響應(yīng)
第6章 產(chǎn)品設(shè)計中客戶需求變更響應(yīng)過程模型及其關(guān)鍵問題分析 119
6.1 引言 119
6.2 總體研究思路 119
6.3 面向復(fù)雜產(chǎn)品的協(xié)同設(shè)計實踐 121
6.4 客戶需求變更下產(chǎn)品設(shè)計的基本特征 124
6.5 產(chǎn)品設(shè)計中客戶需求變更響應(yīng)目標(biāo) 125
6.6 產(chǎn)品設(shè)計中客戶需求變更響應(yīng)過程模型 126
6.7 變更響應(yīng)過程中的關(guān)鍵問題 130
6.8 本章小結(jié) 132
第7章 產(chǎn)品設(shè)計中客戶需求變更請求決策 133
7.1 引言 133
7.2 需求變更請求決策過程 135
7.3 復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 138
7.4 客戶–需求–特性關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò) 142
7.5 客戶需求變更傳播 145
7.6 變更影響評價及請求決策 151
7.7 應(yīng)用案例 155
7.8 本章小結(jié) 166
第8章 面對客戶需求變更的產(chǎn)品再配置 167
8.1 引言 167
8.2 客戶需求變更下基于零部件分類的產(chǎn)品再配置過程 168
8.3 產(chǎn)品再配置中基于全局相關(guān)性的零部件類別劃分 170
8.4 產(chǎn)品通用件 UB-BU 混合再配置模型 173
8.5 產(chǎn)品定制件再配置優(yōu)化模型 185
8.6 應(yīng)用案例 188
8.7 本章小結(jié) 193
第9章 面向客戶需求變更的產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)再分配 194
9.1 引言 194
9.2 基于事件–周期混合驅(qū)動的設(shè)計任務(wù)再分配策略 195
9.3 產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)再分配模型 196
9.4 多目標(biāo)自適應(yīng)任務(wù)分配算法 202
9.5 應(yīng)用案例 207
9.6 本章小結(jié) 212
第10章 面向客戶需求變更的產(chǎn)品設(shè)計資源再調(diào)度 213
10.1 引言 213
10.2 產(chǎn)品設(shè)計資源再調(diào)度滾動優(yōu)化策略 214
10.3 產(chǎn)品設(shè)計資源再調(diào)度模型 216
10.4 基于網(wǎng)絡(luò)脆弱性的任務(wù)重要度評價方法 218
10.5 多目標(biāo)自適應(yīng)資源調(diào)度算法 222
10.6 應(yīng)用案例 225
10.7 本章小結(jié) 230
第四篇 本 書 總 結(jié)
第11章 總結(jié) 233
參考文獻 238