本書對(duì)精益全員改善活動(dòng)的定義、愿景、目標(biāo)、路徑等內(nèi)容進(jìn)行了敘述，對(duì)推行精益改善中常見的問題以及活動(dòng)推進(jìn)技巧進(jìn)行了講解；對(duì)現(xiàn)場上臺(tái)階活動(dòng)機(jī)制各個(gè)導(dǎo)入階段的活動(dòng)步驟、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方法進(jìn)行了介紹；重點(diǎn)講述了員工微創(chuàng)新提案制度中的誤區(qū)，員工提案的提交、處理、獎(jiǎng)勵(lì)流程以及促進(jìn)員工廣泛參與的方法等進(jìn)行了說明；最后闡述了績效改進(jìn)課題的來源、解決問題的流程和項(xiàng)目管理的方法等，并以生產(chǎn)線效率提升為主線，講述了課題改善中，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的邏輯、路徑和方法。