全書分為認知篇和項目篇兩個部分。認知篇主要講解績效管理的基礎理論知識，包括績效、績效管理與績效管理系統，績效管理崗位，企業(yè)績效管理中常見的問題，績效管理流程與績效管理循環(huán)，常見的績效管理工具等五個認知模塊；項目篇詳細闡述績效管理的操作技能及應用，包括制訂績效計劃、績效監(jiān)控與管理、實施績效考評、績效反饋及結果運用等四大項目共計十一項任務。