本書從公司治理與股權(quán)激勵的內(nèi)在聯(lián)系為出發(fā)點，結(jié)合作者多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對公司如何有效治理并設(shè)計和實施股權(quán)激勵做了實務(wù)指引。主要包括：公司治理的模式、股東會與董事會的制度構(gòu)建、股東控制權(quán)的合理配置、股權(quán)激勵計劃的方案指引、股權(quán)激勵計劃的考核指導設(shè)計指引、股權(quán)激勵員工持股平臺的選擇、股權(quán)激勵相關(guān)范本與模塊分析、常用股權(quán)激勵的配套規(guī)定等，內(nèi)容操作適用性強，體例板塊設(shè)置簡明實用。