本書梳理UNESCO世界遺產、世界地質公園、世界生物圈保護區(qū)相關規(guī)范與管理部門的工作要求，提煉國內外多重名錄遺產地協(xié)同管理方面的工作經驗。以黃山多重名錄遺產所在地的地方管理實踐為基礎，運用文本分析法從名錄遺產保護監(jiān)測報告、規(guī)劃文本、中期評估報告，以及公園辦、遺產辦等科室的工作總結，管委會與地方及社區(qū)的工作備忘錄中提取出管理內容，進行質性研究的概念編碼，形成協(xié)同管理的具體事項，再統(tǒng)一協(xié)調內部科室完成事務性分工協(xié)作，根據價值載體的空間狀態(tài)完成品牌理念的外部傳遞。具體包括UNESCO多重名錄遺產地相關概念的梳理、協(xié)同管理理論及案例研究的綜述、黃山多重名錄遺產內部協(xié)同的工作模式、名錄遺產外部協(xié)同的管理機制、黃山多重名錄遺產地協(xié)同管理的經驗總結等五個部分。