本教材主要介紹了四個管住中，關于計劃、隊伍、人員、現場管理的評價標準及具體實操方法,具體內容包括六個章節(jié)。第d一章介紹了四個管住背景及相關內涵；第二章介紹了四個管住管理體系和制度體系的發(fā)展歷程及主要建設內容；第三章介紹了管住計劃的要求及落實方法；第四章介紹了管住隊伍的要求及落實方法；第五章介紹了管住人員的要求及落實方法；第六章介紹了管住現場的要求及落實方法，并在附錄中向讀者提供了典型風險辨識及防范、隊伍和人員標準化準入看板以及典型標準作業(yè)流程卡等工具。
第d一章四個管住背景與內涵：第d一節(jié)四個管住背景、第二節(jié)四個管住內涵
第二章四個管住體系建設：第d一節(jié)四個管住體系建設發(fā)展歷程、第二節(jié)四個管住制度體系建設、第三節(jié)四個管住管理體系建設
第三章管住計劃：第d一節(jié)管住計劃總體要求、第二節(jié)計劃管理過程、第三節(jié)計劃管理具體要求、第四節(jié)計劃管理評價
第四章管住隊伍：第d一節(jié)管住隊伍總體要求、第二節(jié)隊伍管理過程、第三節(jié)隊伍管理具體要求、第四節(jié)隊伍管理評價
第五章管住人員：第d一節(jié)管住人員總體要求、第二節(jié)人員管理過程、第三節(jié)人員管理具體要求、第四節(jié)人員管理評價
第六章管住現場：第d一節(jié)管住現場總體要求、第二節(jié)現場管理過程、第三節(jié)現場管理具體要求、第四節(jié)現場管理評價
附錄：附錄1高處作業(yè)風險源辨識及防范、附錄2典型標準作業(yè)卡