為了實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)為基礎(chǔ)的中國(guó)夢(mèng)，近10年來(lái)，黨和政府一直在推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。2014年，習(xí)近平總書記去河南省鄭州市視察中鐵工程裝備集團(tuán)的盾構(gòu)機(jī)車間時(shí)了解到，中國(guó)第一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)中鐵一號(hào)2008年在此誕生。此后，中國(guó)制造的盾構(gòu)機(jī)由于價(jià)格便宜，迅速占據(jù)了80%以上的國(guó)際市場(chǎng)份額，但后續(xù)發(fā)展空間十分有限。他提出了三個(gè)轉(zhuǎn)變，要推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。2017年，中共中央提出了高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略思路，其主要內(nèi)涵是提高商品和服務(wù)的供給質(zhì)量，促進(jìn)供需在更高水平實(shí)現(xiàn)平衡，提高資源配置效率，提高投入產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)更高水平的收入，實(shí)現(xiàn)供需平衡。這些內(nèi)涵都與品牌建設(shè)息息相關(guān)。2022年，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》提出: 到2025年，要培育出一批一流品牌企業(yè)，中國(guó)品牌世界共享要取得明顯成效。到2035年，中國(guó)品牌綜合實(shí)力要進(jìn)入品牌強(qiáng)國(guó)前列。這為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和品牌強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略提出了具體目標(biāo)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以需要轉(zhuǎn)型，其基本原因是我國(guó)過(guò)去薄利多銷的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不再適用于我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，亟須更高檔次的產(chǎn)品和服務(wù); 中國(guó)各類產(chǎn)品在全球的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了很高的比重，不僅繼續(xù)擴(kuò)張相對(duì)困難，而且競(jìng)爭(zhēng)者的頹勢(shì)導(dǎo)致了較大的貿(mào)易摩擦。在這樣的背景下，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的經(jīng)營(yíng)模式顯然才能更好地適應(yīng)當(dāng)前的內(nèi)外部環(huán)境。

優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)經(jīng)營(yíng)模式的核心是企業(yè)要打造強(qiáng)勢(shì)品牌，國(guó)家要建成品牌強(qiáng)國(guó)。強(qiáng)勢(shì)品牌就是消費(fèi)者或客戶愿意以高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格購(gòu)買和消費(fèi)更多產(chǎn)品或服務(wù)的品牌。就像手機(jī)行業(yè)中的蘋果品牌，銷量最多，平均價(jià)格最高，盈利最多。2023年，蘋果手機(jī)全球銷量第一，達(dá)到2.35億部，每部手機(jī)的平均價(jià)格為854美元，公司凈利高達(dá)339億美元。而我國(guó)的小米手機(jī)全球銷量第三，達(dá)到1.46億部，平均價(jià)格為170美元，公司凈利只有25億美元。將蘋果品牌與小米品牌相比，蘋果手機(jī)銷量是小米手機(jī)的1.6倍、平均單價(jià)是小米手機(jī)的5倍，蘋果公司的凈利潤(rùn)是小米公司的13.6倍，而蘋果公司在資本市場(chǎng)上的市值是小米公司的50倍。由此可以看出強(qiáng)勢(shì)品牌對(duì)企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用。因此，我們要建成品牌強(qiáng)國(guó)，就要在全球若干領(lǐng)域的主要市場(chǎng)上打造出一批中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)品牌。

從目前的情況看，盡管我國(guó)在一些領(lǐng)域正在快速追趕，如通信、互聯(lián)網(wǎng)、高鐵、無(wú)人機(jī)、電動(dòng)汽車等新興領(lǐng)域，但是總體來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)還是任重道遠(yuǎn)。在許多傳統(tǒng)行業(yè)中，中國(guó)品牌仍處于較為弱勢(shì)的地位，如飲料行業(yè)有可口可樂(lè)，日用品行業(yè)有寶潔，服裝行業(yè)有耐克，零售行業(yè)有沃爾瑪，手機(jī)行業(yè)有蘋果，甚至電動(dòng)汽車行業(yè)有特斯拉，等等。這些強(qiáng)勢(shì)品牌都是國(guó)外的品牌。

我國(guó)怎么做才能盡快趕上去？目前國(guó)家已經(jīng)有一系列戰(zhàn)略舉措出臺(tái)，但要真正落實(shí)這些舉措，引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的品牌建設(shè)應(yīng)該是重中之重。這里有三個(gè)理由: 第一，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在規(guī)模上處于重要地位。按習(xí)近平總書記在2018年民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)中給出的數(shù)字，中國(guó)50%以上的稅收、60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果是由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的。第二，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所處的都是競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，品牌只有在競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中才能充分發(fā)揮作用，如家電行業(yè)中的美的和格力、餐飲行業(yè)中的海底撈和瑞幸咖啡、線上零售行業(yè)中的京東和拼多多、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的騰訊和百度、服裝行業(yè)中的安踏和李寧，等等。第三，民營(yíng)企業(yè)出口規(guī)模大，是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍。2024年第一季度，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口占出口總額的54.3%，而外資企業(yè)占29.3%、國(guó)有企業(yè)占16.1%。民營(yíng)企業(yè)出口額是國(guó)有企業(yè)的3.4倍。以上三個(gè)理由充分說(shuō)明了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我們品牌強(qiáng)國(guó)道路上的重要性。

在過(guò)去一年中，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在品牌建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異，許多民營(yíng)上市公司的品牌價(jià)值都獲得了較快的增長(zhǎng)，這在《2024中國(guó)上市公司品牌價(jià)值藍(lán)皮書》中有著充分的體現(xiàn)。這也說(shuō)明，在三年疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)之后，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)并未一蹶不振，而是再現(xiàn)往日雄風(fēng)，重新扛起中國(guó)品牌的大旗，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

中國(guó)是一個(gè)擁有五千年悠久歷史的偉大國(guó)家，曾長(zhǎng)期站在世界的頂端。雖然過(guò)去200年里，中國(guó)遭遇了一段落后時(shí)期，但我們并沒(méi)有氣餒。改革開放四十幾年，我們一躍發(fā)展成世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)。我們有理由相信，只要持續(xù)努力，中國(guó)一定能夠成為品牌強(qiáng)國(guó)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)為基礎(chǔ)的中華民族偉大復(fù)興的夢(mèng)想。