大思維:哥倫比亞商學院六步創(chuàng)新思維模型
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本書延續(xù)了選擇與創(chuàng)意領域專家希娜·艾揚格的選擇理論,基于她的研究團隊在過去十幾年間開發(fā)并完善的思維模型,用6個清晰透徹的遞歸步驟再現了創(chuàng)新涌現的過程。艾揚格以一個個鮮活的成功案例證明:創(chuàng)新就是選擇有用組合的過程。不過為創(chuàng)新錨定新的組合并非難事,難點在于我們如何才能創(chuàng)建有用的高質量組合。艾揚格和她的團隊借鑒了AI技術、神經科學和認知科學的新進展,致力于為讀者打開創(chuàng)意的黑匣子。她展示了一套激發(fā)創(chuàng)造性思維的自我迭代技術大思維,能讓我們以高效而驚人方式做出有意義的組合性選擇,利用已經掌握的知識來尋找自己不知道的創(chuàng)新方法,讓創(chuàng)新不再是不可企及的暗知識。通過大思維技術,我們可以加快尋找解決方案的進程,而非枯坐等待創(chuàng)新想法自發(fā)產生。最終,無論你身處何處,無論這些問題是個人的、專業(yè)的還是普遍的,你都能學會以令人興奮的方式切換思維,解決創(chuàng)新困境和問題。·一旦理解了創(chuàng)新的路線圖,任何人都可以成為富有創(chuàng)造力的人……關于創(chuàng)新,并不存在什么神奇鑰匙,任何人都可以打開創(chuàng)造力的黑匣子。作者希娜·艾揚格
選擇與創(chuàng)意領域的前沿專家,心理經濟學家、哥倫比亞商學院教授,她曾與競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特等人被《金融時報》評為全球50大管理思想家。她因在選擇這一主題上的突破性研究,獲得美國國家科學基金會、美國國家心理健康研究所的贊助,并獲得美國青年科學家與工程師總統(tǒng)獎。艾揚格是一名全盲視障人士。她在幼年不幸患上色素性視網膜炎,到高中時基本失明。但她憑借毅力和努力,先后獲得沃頓商學院的學士學位和斯坦福大學的社會心理學博士學位。艾揚格的TED演講累計超過750萬觀看量。她撰寫的文章刊載于各大平臺,如《彭博商業(yè)周刊》《紐約時報》《華盛頓郵報》《城市實驗室》《財經雜志》。她還為德勤、谷歌、彭博社、暴雪娛樂、摩根大通等眾多公司提供咨詢服務。-※ 2002年,獲得美國青年科學家與工程師總統(tǒng)獎※ 2011年和2019年,被評為全球50大管理思想家之一※ 2012年,她榮獲哥倫比亞商學院杰出核心教學院長獎
前言 從《選擇的藝術》到《大思維》Part 1 第一部分作為方法的大思維技術01 什么是大思維02 定義創(chuàng)意大腦Part 2 構建你的大思維系統(tǒng)03 第一步: 選擇問題:你想要解決什么問題04 第二步: 分解問題:組成你問題的子問題有哪些05 第三步: 比較需求:相關決策者的動機和偏好是什么06 第四步: 在框內和框外搜索:迄今為止已經嘗試了哪些解決方案07 第五步: 選擇地圖:不斷重新構想新的策略組合08 第六步: 第三只眼測試:其他人是否見你所見致謝參考書目