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數(shù)實(shí)融合的經(jīng)濟(jì)賦能、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及管理路徑
數(shù)實(shí)融合是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。通過數(shù)實(shí)融合的模式分析和效應(yīng)研究,分析數(shù)實(shí)融合對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的賦能機(jī)理,并構(gòu)建數(shù)實(shí)融合的分析框架,即融合量度、融合強(qiáng)度和融合效度。
之后,圍繞三指標(biāo)分析框架,進(jìn)行評(píng)價(jià),思路表現(xiàn)為兩個(gè)層面:一是,按照常見的宏觀視角,通過自行構(gòu)建的數(shù)實(shí)融合指標(biāo)(融合量度、融合強(qiáng)度和融合效度),結(jié)合投入產(chǎn)出數(shù)據(jù),進(jìn)行測算評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果是中國乃至各省,數(shù)實(shí)融合發(fā)展的水平和差異;二是,從微觀視角切入,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo),如成本指標(biāo)和利潤指標(biāo),評(píng)價(jià)發(fā)展數(shù)實(shí)融合的企業(yè)增長效果。 再者,從大致兩個(gè)層面提出管理路徑:一是,從政府來說的宏觀管理,如何制定產(chǎn)業(yè)政策;二是,從企業(yè)來說的微觀管理,如何推進(jìn)企業(yè)的數(shù)實(shí)融合深化。
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