本書(shū)主要探討責(zé)任型與員工環(huán)保組織公民行為之間的關(guān)系，并進(jìn)一步研究分析中國(guó)情境下責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)研究的新課題。全書(shū)共八章，主要包括三大部分：第一部分包含導(dǎo)論、責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)保組織公民行為的概念、測(cè)量以及研究綜述三章。第二部分為責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與員工環(huán)保組織公民行為的實(shí)證研究，共分為三章，責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與員工環(huán)保組織公民行為：基于自我決定理論視角；責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與員工環(huán)保組織公民行為：基于社會(huì)交換與社會(huì)認(rèn)知理論視角；責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與員工環(huán)保組織公民行為：基于情感事件理論視角。第三部分包括結(jié)論與展望。本部包括第七章和第八章。第七章總結(jié)了責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與員工環(huán)保組織公民行關(guān)系為實(shí)證研究結(jié)論，并從研究結(jié)論出發(fā)，對(duì)研究中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了討論。第八章在理論研究的基礎(chǔ)上，從實(shí)踐出發(fā)提出提高員工環(huán)保組織公民行為的組織管理建議，另外，本章從理論層面，提出中國(guó)情境下改善責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)力研究的建議。本書(shū)從理論和實(shí)證角度，在梳理責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)研究現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與員工環(huán)保組織公民行為之間的影響機(jī)制及其理論邊界，提出了中國(guó)情境下責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)研究相關(guān)建議，從而為組織改善員工環(huán)保行為，提升組織環(huán)境績(jī)效提供新視角。同時(shí)，本書(shū)可以適合經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生閱讀，也可以為領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)相關(guān)課程提供參考用書(shū)。