本研究首先對陶瓷產業(yè)國內外發(fā)展現(xiàn)狀深入研究;繼而利用產業(yè)鏈分析法和PEST分析法剖析陶瓷產業(yè)內外部競爭環(huán)境;另外選擇陶瓷產業(yè)典型代表企業(yè)為調研對象，與主要競爭對手進行對比分析，將理論分析落實到企業(yè)實體進行研究;最后，利用SWOT決策分析模型綜合分析產業(yè)優(yōu)劣勢，得出結論:陶瓷產業(yè)更適合采取差異化競爭戰(zhàn)略，需要充分利用自身內部競爭優(yōu)勢和外部機會，提供差異化的產品和技術，在全球化競爭中加快拓展國際競爭發(fā)展戰(zhàn)略布局，搶占陶瓷市場，擴大影響力，占據有利地位。最后從技術競爭路線設計、相關競爭政策制定和競爭體系構建三個方面提出適用于陶瓷產業(yè)發(fā)展的競爭策略。