銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的資金流和物流，并把單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險(xiǎn)，通過立體獲取各類信息，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低的金融服務(wù)�！豆⿷�(yīng)鏈金融：整合全球供應(yīng)鏈運(yùn)營與財(cái)務(wù)》解釋了運(yùn)營與金融如何在復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)敞口下共同優(yōu)化物流和資金流。涵蓋了金融柔性、運(yùn)營對(duì)沖、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、集成風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈金融和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略金融管理。運(yùn)用定性和定量方法(包括概念化，理論構(gòu)建，分析模型和實(shí)證研究)來評(píng)估通過整合運(yùn)營和金融而創(chuàng)造的價(jià)值。
1 運(yùn)營與金融交叉學(xué)科概述
1.1 一個(gè)閉環(huán)視角
1.2 整合風(fēng)險(xiǎn)管理：一個(gè)框架
1.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及其依賴性
1.4 明確整合條件：何時(shí)整合或不整合
1.5 選擇運(yùn)營對(duì)沖和金融靈活性
1.6 優(yōu)化整合運(yùn)營與金融：互補(bǔ)或替代
2 資本結(jié)構(gòu)和金融風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1 方式選擇：集中還是離散
2.2 鏈接關(guān)系分析與方式選擇
2.3 金融工具的分類
2.4 企業(yè)投資與金融風(fēng)險(xiǎn)管理之間的聯(lián)系
3 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
3.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的概念框架
3.2 運(yùn)營靈活性的分類
3.3 離散的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理
4 跨國公司整合風(fēng)險(xiǎn)管理
4.1 整合風(fēng)險(xiǎn)管理：概念和框架
4.2 整合風(fēng)險(xiǎn)管理：目標(biāo)和指標(biāo)
4.3 整合風(fēng)險(xiǎn)管理：跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃
4.4 整合運(yùn)營與金融對(duì)沖
5 整合風(fēng)險(xiǎn)管理與產(chǎn)能回流
5.1 金融運(yùn)營靈活性與金融對(duì)沖
5.2 全球生產(chǎn)與產(chǎn)能回流、轉(zhuǎn)換期權(quán)和金融對(duì)沖
5.3 運(yùn)營與金融間的相互作用
5.4 算例
5.5 整合對(duì)沖與產(chǎn)能回流
6 供應(yīng)鏈金融
6.1 供應(yīng)鏈金融的概念框架
6.2 供應(yīng)鏈金融工具
6.3 供應(yīng)鏈中的營運(yùn)資金管理
6.4 供應(yīng)鏈金融的新興研究
7 用裝運(yùn)前融資工具管理供應(yīng)商金融風(fēng)險(xiǎn)
7.1 貿(mào)易融資工具
7.2 具有APD和BPOF的供應(yīng)鏈
7.3 用APD或BPOF進(jìn)行融資
7.4 APD與BPOF的相互作用
7.5 算例
7.6 供應(yīng)鏈中的裝運(yùn)前融資
8 運(yùn)營與金融交叉學(xué)科研究綜述
8.1 運(yùn)營與金融交叉學(xué)科
8.2 研究方法
8.3 識(shí)別受歡迎和權(quán)威的論文
8.4 運(yùn)營與金融交叉學(xué)科研究的演化
8.5 結(jié)論與未來研究
參考資料
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