本書是中小型企業(yè)績效管理的實(shí)戰(zhàn)指南，全面剖析了績效管理在中小企業(yè)中的重要作用與落地實(shí)施策略。作者通過豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，詳細(xì)講解了從績效管理認(rèn)知、實(shí)施到輔導(dǎo)落地的全過程，幫助企業(yè)管理者解決績效管理中的困惑與難題。書中不僅涵蓋了績效管理的基礎(chǔ)理論，還深入探討了不同規(guī)模企業(yè)績效管理的定制化實(shí)施方案，以及績效管理與企業(yè)文化、人才培養(yǎng)的深度融合。此外，作者還分享了薪酬設(shè)計(jì)、干部培養(yǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)操技巧，旨在幫助企業(yè)構(gòu)建高效、科學(xué)的績效管理體系，激發(fā)員工潛能，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。