為全面推進“全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略”，為建設(shè)一支高素質(zhì)的精益班組長隊伍，本教程立足企業(yè)班組，從班組管理、現(xiàn)場5S管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備管理、安全管理、創(chuàng)新管理、人才育成、文化管理等11章38節(jié)對精益管理的核心理念、工具和方法進行了全面系統(tǒng)的闡述，同時將班組長開展精益管理操作的方法、技巧等輔以大量的圖表和案例進行解析。本教程從理論到實踐，題材豐富、通俗易懂、針對性強，操作性強，是企業(yè)打造精益班組，提升精益素養(yǎng)的基礎(chǔ)教材。