本書解決數(shù)據(jù)分析師從對預測的初步了解到深入精通的轉(zhuǎn)變，通過5個階段、12種預測模型、3款預測工具，結(jié)合理論體系講解、工具方法應用、全真案例實戰(zhàn)，讓讀者能夠做出一套符合自己實際業(yè)務的預測模型，提高公司的預測準確率。預測前、預測中、預測后全過程的思路講解與各維度分析，系統(tǒng)解決預測工作六大指標痛點：1.公司預測只能聽從業(yè)務拍板？2.計劃對預測能力薄弱不知如何提高？3.上千個SKU如何快速有效的預測？4.預測人員能力參差不齊，如何提高預測準確率？5.不同產(chǎn)品如何預測？6.缺乏預測實戰(zhàn)案例參考。