本書在宏觀和微觀兩個方面進行探索。宏觀方面，突發(fā)公共衛(wèi)生事件下對于應急物流人才供應鏈模型建立的各個過程細節(jié)的完善、各個機構建立的指導方針和政策、人才供應鏈的具體實施問題這三大方面進行深入剖析。微觀方面，突發(fā)公共衛(wèi)生事件下應急應急物流人才供應鏈的研究對于完善社會機制和提高企業(yè)效率及人才保障方面進行相關研究。具體來說，從四個方面達到應急物流人才的培養(yǎng)與市場需求零距離對接，即應急物流人才的獲取、培養(yǎng)、使用、保留。與傳統(tǒng)的人才管理相比，應急物流人才供應鏈管理更具優(yōu)勢，其系統(tǒng)形成“一條鏈”服務，包括人才供應網絡、人才需求網絡、人才供應鏈一體化管理中心、信息集成系統(tǒng)與良好的管理環(huán)境等四大支柱在內的人才供應鏈管理體系，對人才的規(guī)模做到實時監(jiān)控，對人才的需求做到有效供給。