本書首先對(duì)人力資源的基本概念進(jìn)行基礎(chǔ)梳理。接著，對(duì)高效能的人力資源規(guī)劃與職位體系構(gòu)建進(jìn)行整體規(guī)劃，然后對(duì)打造高效能的人力資源管理體系中的資源招聘與培訓(xùn)途徑、績效與待遇管理以及企業(yè)文化的建設(shè)、員工滿意度管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)分析與研究。接著對(duì)數(shù)據(jù)賦能過程中人力資源科技管理以及創(chuàng)新環(huán)節(jié)進(jìn)行研究與總結(jié)，最后通過對(duì)人力資源管理體系的創(chuàng)新優(yōu)化對(duì)全書進(jìn)行總結(jié)與升華。本書為人力資源專業(yè)人士提供了一套實(shí)用的工具和策略，以適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境和人才市場的需求。