《人才地圖：助力企業(yè)戰(zhàn)略招聘》一書深度剖析人才地圖在企業(yè)招聘戰(zhàn)略中的核心作用與應(yīng)用。書中結(jié)合豐富的實戰(zhàn)案例，全面解讀人才地圖的構(gòu)建方法、實施步驟及其對企業(yè)招聘效率與精準度的提升效果。書中不僅詳細闡述了人才地圖如何助力企業(yè)精準定位人才，還深入探討了如何通過人才地圖掌握市場動態(tài)，為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供有力支持。本書將理論與實踐相結(jié)合，為讀者提供了一套可操作性強的人才地圖構(gòu)建與運用指南。無論是企業(yè)高層、人力資源從業(yè)者，還是招聘部門的一員，都能從中獲益良多。通過本書的學(xué)習(xí)，讀者將能夠深入理解人才地圖的核心價值，掌握其構(gòu)建與運用技巧，進而提升企業(yè)的招聘效率和人才管理水平，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展注入新的活力。
何麗敏，
華東師范大學(xué)碩士，職業(yè)生涯規(guī)劃認證師，新精英職業(yè)生涯培訓(xùn)師。
2007年開始以獵頭為生，直至今日。人才地圖助力招聘的長期實踐者，擅長通過人才地圖快速熟悉新興行業(yè)，幫助企業(yè)完成人才信息調(diào)研。制作過上百份人才地圖，涵蓋高科技、零售、金融、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等行業(yè)，成功完成了包括歡聚時代（YY）、邁瑞、安踏、虎牙、贏家服飾等企業(yè)的跨亞太區(qū)域中高端招聘，以及多家快速增長型企業(yè)、中小型企業(yè)的核心崗位招聘。
相信職業(yè)是人生獲得幸福的重要途徑之一，相信獵頭是促進社會人力資源合理分配的重要力量。
第一章 人才地圖的戰(zhàn)略作用
第一節(jié) 人才地圖與企業(yè)戰(zhàn)略 //2
第二節(jié) 去除干擾，提高招聘準確率 //16
第三節(jié) 人才地圖優(yōu)化招聘流程 //28
第四節(jié) 從戰(zhàn)略地圖到人才地圖 //37
第二章 繪制人才地圖的角色與關(guān)鍵溝通
第一節(jié) 人才地圖項目的發(fā)起者 //48
第二節(jié) 人才地圖項目的各種角色 //52
第三節(jié) 獵頭公司制作人才地圖 //61
第三章 人才地圖繪制四步法
第一節(jié) 確定關(guān)鍵崗位 //74
第二節(jié) 清晰的人才畫像 //78
第三節(jié) 鎖定目標公司 //86
第四節(jié) 渠道調(diào)研 //91
第四章 信息補缺與人才地圖洞察報告
第一節(jié) 通過陌生拜訪電話完善人才地圖 //100
第二節(jié) 人才地圖KOL 的運營 //108
第三節(jié) 人才地圖項目進度管理 //111
第四節(jié) 人才地圖報告撰寫 //117
第五章 內(nèi)部人才盤點與人才地圖融合
第一節(jié) 什么是人才盤點 //130
第二節(jié) 怎么做人才盤點 //137
第三節(jié) 人才盤點與外部人才地圖 //145
第六章 人才地圖應(yīng)用的六大場景
第一節(jié) 場景1：了解和分析競爭對手的組織與業(yè)務(wù)狀況//157
第二節(jié) 場景2：進行人才戰(zhàn)略、薪酬績效、人才動向分析//160
第三節(jié) 場景3：通過人才地圖建立高績效人才標準和畫像//164
第四節(jié) 場景4：搭建人才庫 //168
第五節(jié) 場景5：人才地圖項目會議的5 個步驟 //174
第六節(jié) 場景6：避開人才地圖常見的坑 //178
第七章 發(fā)展型公司開展人才地圖項目
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)型公司為什么要做人才地圖項目 //182
第二節(jié) 初創(chuàng)公司人才地圖應(yīng)該怎么做 //191
第三節(jié) 初創(chuàng)團隊人才地圖案例 //196
第八章 用AI 和大數(shù)據(jù)助力人才地圖項目
第一節(jié) 人工智能+ 招聘 //206
第二節(jié) 如何用人工智能技術(shù)助力人才地圖 //219
參考文獻 //228
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