隨著時代發(fā)展，企業(yè)對一線員工獨立思考及解決工作中存在的問題的能力的要求越來越高。但如果沒有系統(tǒng)的思路，員工往往難以找到有效的解決問題的思路。本書以解決企業(yè)的經(jīng)營問題為主題，介紹了推進問題解決“地圖”和相應(yīng)的“七種武器”，把解決問題變?yōu)橐粓鰰晨斓穆眯�，讓讀者找到解決問題的思路。本書具備三個特點：第一，從整體業(yè)務(wù)出發(fā)，讓讀者掌握找出課題的能力；第二，讓讀者掌握建立假設(shè)的能力，而非在收集信息之后才開始思考；第三，以部門負責(zé)人為目標(biāo)人群。