第一部分 科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化與技術(shù)經(jīng)理人基本概念 / 001 一、什么是技術(shù)？有什么特點？ / 003 二、什么是技術(shù)轉(zhuǎn)移？與科技成果轉(zhuǎn)化有什么區(qū)別與聯(lián)系？ / 004 三、什么是技術(shù)經(jīng)理人？與技術(shù)經(jīng)紀人有什么區(qū)別與聯(lián)系？ / 006 四、技術(shù)經(jīng)理人的主要工作任務和典型工作流程是什么？ / 010 五、技術(shù)交易中的技術(shù)如何定價？為什么重要？ / 013 第二部分 技術(shù)經(jīng)理人的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化能力清單 / 017 一、科技成果收集、篩選和推廣能力 / 019 二、專利導航、布局、保護和運營能力 / 020 三、概念驗證、熟化、投融資能力 / 021 四、科技成果評估評價、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化分析咨詢、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化盡職調(diào)查、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化模式設計能力 / 022 五、需求挖掘、分析和發(fā)布能力 / 023 六、供需匹配和對接能力 / 023 七、商務策劃、談判和技術(shù)交易能力 / 024 八、合規(guī)審查、風險預判、爭端解決等法律咨詢服務能力 / 025 九、培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)理人、普及科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化理念能力 / 026 第三部分 技術(shù)經(jīng)理人理念與實踐 / 027 一、哪些人適合從事科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化？ / 029 二、從事科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化需要做好哪些準備？ / 029 三、技術(shù)經(jīng)理人要學習哪些知識？ / 031 四、為什么說學習能力是技術(shù)經(jīng)理人最不可或缺的能力？ / 035 五、為什么說技術(shù)經(jīng)理人是典型的T 型人才？ / 036 六、如何認識技術(shù)經(jīng)理人的執(zhí)業(yè)資質(zhì)？ / 037 七、如何認識技術(shù)經(jīng)理人的作用？ / 039 八、技術(shù)經(jīng)理人要如何正視困難？ / 041 九、為什么技術(shù)經(jīng)理人要了解科學家和企業(yè)家？ / 043 十、技術(shù)經(jīng)理人要如何和科研人員溝通？ / 044 十一、如何讓科研人員認識技術(shù)經(jīng)理人的價值？ / 046 十二、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化效率不高只是因為缺少技術(shù)經(jīng)理人嗎？ / 047 十三、技術(shù)經(jīng)理人要如何看待程序性工作？ / 048 十四、技術(shù)經(jīng)理人要如何轉(zhuǎn)型成為職業(yè)經(jīng)理人？ / 049 十五、如何看待專職和兼職技術(shù)經(jīng)理人？ / 050 十六、技術(shù)經(jīng)理人要如何看待人脈的作用？ / 051 十七、怎樣才是社會認可的技術(shù)經(jīng)理人？ / 052 十八、技術(shù)經(jīng)理人要如何做好自我宣傳？ / 053 十九、技術(shù)經(jīng)理人要如何看待平臺的作用？ / 054 二十、如何理性看待當下技術(shù)經(jīng)理人的熱度？ / 055 第四部分 科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化理念與實踐 / 059 一、如何看待對科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的批評聲音？ / 061 二、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化有什么難點、堵點，發(fā)展趨勢如何？ / 062 三、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務能不能標準化？ / 064 四、如何建設線上的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化平臺？ / 065 五、如何正確看待科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟利益？ / 067 六、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務要怎么收費？ / 068 七、市場化的機構(gòu)要如何做好科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化？ / 070 八、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)要如何突破？ / 072 九、如何做好科技成果信息的收集工作？ / 074 十、如何做好需求挖掘、篩選、匹配和對接？ / 075 十一、如何做好科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的談判工作？ / 079 十二、合同金額和到賬金額有什么區(qū)別？ / 081 十三、專利轉(zhuǎn)讓成功是不是就是轉(zhuǎn)化成功？ / 082 十四、如何應對科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程中的問題？ / 083 十五、要如何看待科技成果轉(zhuǎn)化率？ / 084 十六、這些大學科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化做得好的原因是什么？ / 086 十七、為什么大學的很多科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化困難？ / 088 十八、為什么說做好科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化需要“雙向奔赴”？ / 090 十九、如何看待當前概念驗證中心建設成效？ / 091 二十、為什么發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)化也要因地制宜？ / 093 第五部分 技術(shù)經(jīng)理人的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化實踐案例 / 095 一、一個多重身份的技術(shù)經(jīng)理人 / 097 二、國內(nèi)外大學技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室的四點差異 / 098 三、兩個科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化獎勵案例的探討與解析 / 102 四、一項技術(shù)秘密成功轉(zhuǎn)化的一波三折歷程和七點啟示 / 104 五、某高校科研管理部門和科研人員的一次“ 爭執(zhí)” / 107 六、簽訂需要分期付款轉(zhuǎn)讓合同的一些建議 / 109 七、一個成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化案例的六點啟示和三方面思考 / 111 八、應對地方建平臺企業(yè)簽戰(zhàn)略協(xié)議訴求的三點建議 / 113 九、解決付款方式和交易價格談不攏的四點建議 / 115 十、科研人員合規(guī)利用職務成果成立公司的四種途徑 / 116 十一、高校、科研院所產(chǎn)學研合作“十要十不要” / 119 十二、華西醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和“華西九條” / 126 十三、一個民營企業(yè)對科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的五點看法 / 131 十四、從四個企業(yè)看管理創(chuàng)新的重要性 / 133 十五、國企科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的七點建議 / 135 十六、某國企的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化六點探索與實踐 / 136 十七、建設一個概念驗證中心的七個步驟 / 139 十八、建設一個中試平臺有五個關(guān)鍵點 / 143 十九、區(qū)域選擇科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化平臺的若干建議 / 146 二十、地方建設發(fā)展新型研發(fā)機構(gòu)的一點建議 / 148 第六部分 技術(shù)經(jīng)理人提升指引 / 151 一、參加科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化學習培訓 / 153 二、學習科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化政策、規(guī)范、標準等知識 / 155 三、參加科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化學歷教育 / 156 四、申報（參加）科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化項目、標準、職稱、人才計劃和比賽 / 158 五、投身科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作實踐 / 160 六、技術(shù)經(jīng)理人能力提升的常見問題 / 162 七、高質(zhì)量培育技術(shù)經(jīng)理人的三點建議 / 169 八、火炬中心“技術(shù)經(jīng)理人+”工作體系介紹 / 171 九、技術(shù)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展的12 條通道 / 173 第七部分 科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化與技術(shù)經(jīng)理人工具 / 177 一、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化相關(guān)法律法規(guī)政策及網(wǎng)站 / 179 二、《高質(zhì)量培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才行動方案》及解讀 / 180 三、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務規(guī)范國家標準介紹及解讀 / 189 四、技術(shù)經(jīng)理人能力評價規(guī)范及解讀 / 192 五、《技術(shù)轉(zhuǎn)移服務人員能力規(guī)范》介紹及解讀 / 195 六、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的方式和關(guān)注重點 / 195 七、技術(shù)經(jīng)理人協(xié)作（協(xié)會等）介紹 / 200 八、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務合同介紹及范例 / 205 參考文獻 / 217 附錄 國家技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員能力等級培訓考試樣題 / 221 結(jié)束語 / 230 致 謝 / 232