當(dāng)前，中國企業(yè)在國際工程市場中的份額越來越高。針對經(jīng)營綜合性日趨增加的國際工程承包市場，本書主要結(jié)合業(yè)內(nèi)權(quán)威觀點(diǎn)，依托作者自身近15年的項(xiàng)目管理以及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從國際工程合同以及商務(wù)談判入手，提出與時(shí)俱進(jìn)的國際工程管理思路，講述國際工程經(jīng)營管理如何在具體的項(xiàng)目中去執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營策略、屬地市場規(guī)劃、財(cái)稅籌劃、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，以及在項(xiàng)目內(nèi)部對于合同管理、施工管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)部建設(shè)，以供相關(guān)從業(yè)者參考。