當(dāng)前我國一些企業(yè)集團(tuán)存在著“大企業(yè)病”現(xiàn)象，一方面組織機(jī)構(gòu)官僚化，各項(xiàng)規(guī)章制度繁瑣，導(dǎo)致管理成本居高不下，造成工作效率低下；另一方面企業(yè)管控能力弱，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)工作面臨諸多問題，如會計(jì)核算成本居高不下、耗用大量人力財(cái)力，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)、溝通不暢、信息質(zhì)量不透明、財(cái)務(wù)管理缺乏戰(zhàn)略高度等。傳統(tǒng)的會計(jì)信息系統(tǒng)明顯已難以滿足企業(yè)集團(tuán)當(dāng)前降本增效、加強(qiáng)管控的需求�；�于以上背景，本書手工收集中國上市公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的數(shù)據(jù)，研究財(cái)務(wù)共享對會計(jì)信息質(zhì)量的影響及路徑機(jī)理，從集團(tuán)管控視角探討財(cái)務(wù)共享對會計(jì)信息質(zhì)量的影響，并進(jìn)一步討論了財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施主體特征以及外部環(huán)境對兩者關(guān)系所產(chǎn)生的異質(zhì)性影響。