本書第一部分為分析報告，對年度醫(yī)療行業(yè)運營狀況進行概況呈現(xiàn)。醫(yī)保支付方式改革與藥品耗材集采管控等系列措施相繼落地，人口老齡化發(fā)展等多重外部因素持續(xù)作用，醫(yī)療需求結構與就醫(yī)方式等的變化，深刻影響了各類醫(yī)療機構的運行。同時，醫(yī)療體系高質量發(fā)展行動的落地、各類醫(yī)院自身的變革與發(fā)展，如何透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展特點和趨勢成為關鍵。我們的報告以行業(yè)公開的宏觀數(shù)據(jù)為基礎，努力深入解析關鍵環(huán)節(jié)，對不同區(qū)域、不同類別機構、不同學科等重點關注對象的特點進行詮釋與表達。本書的第二部分為實踐報告，在全國范圍內遴選出具有代表性的19篇案例文章，分為數(shù)智化運營、全面預算、全面內控、國考績效、智慧財經(集團化)、智慧供應鏈、雙D運營(DIP專病)、成本管理(DRG成本)八個類別，提供給讀者。對醫(yī)院運營管理具有很強的理論和實踐知道意義。