本書在文獻梳理和多案例研究的基礎上，深入探討了不同情境下，創(chuàng)意新穎性、管理者認知、創(chuàng)意倡導對創(chuàng)意采納的差異化影響結果，并初步歸納出可能的作用機制和影響路徑。其次，在結合現(xiàn)有理論的基礎上，邏輯推導出員工創(chuàng)意新穎性、管理者認知、創(chuàng)意倡導與創(chuàng)意采納的關系。最后，本書以科技創(chuàng)新企業(yè)中的員工及其管理者為研究對象，以最終成功回收并配對的51份領導和267份員工的有效問卷為樣本，運用跨層次結構方程模型的方法驗證了相關研究假設。