1.1 編纂目的 本書深入解析了數(shù)據(jù)治理的理論框架與實踐路徑，聚焦于企業(yè)數(shù)據(jù)治理的核心挑戰(zhàn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提煉并總結(jié)了寶貴的實踐經(jīng)驗。它不僅為企業(yè)中負責(zé)信息戰(zhàn)略決策的高層管理人員提供了明確的指導(dǎo)方向，還為直接參與數(shù)據(jù)治理工作的技術(shù)人員提供了實用的操作方法和工具。通過實施數(shù)據(jù)治理，本方案旨在打破企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)壁壘，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量， 從而確保數(shù)據(jù)治理在企業(yè)管理中的有效落地，最大化地釋放數(shù)據(jù)價值，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。 1.2 數(shù)據(jù)治理的必要性及意義 1.2.1 數(shù)據(jù)治理的必要性 1.2.1.1 數(shù)據(jù)環(huán)境復(fù)雜性要求開展數(shù)據(jù)治理 在企業(yè)廣泛推進數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的信息化建設(shè)浪潮中，企業(yè)的工業(yè)自動化水平已達到前所未有的高度，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度應(yīng)用更是極大地增強了對環(huán)境、設(shè)備及系統(tǒng)的全方位感知能力。以ERP（企業(yè)資源計劃）、SCM（軟件配置管理）等為代表的業(yè)務(wù)和資源管理系統(tǒng)，正逐步邁向集成化、中臺化的發(fā)展新階段。企業(yè)的數(shù)據(jù)環(huán)境經(jīng)歷了從單一表單庫到多庫多區(qū)，再到現(xiàn)今復(fù)雜多變的大數(shù)據(jù)環(huán)境的顯著變遷，其復(fù)雜性急劇攀升。在此背景下，企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)源不再局限于少數(shù)幾個，而是擴展至數(shù)百個乃至數(shù)千個，呈現(xiàn)出多源、異構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)化的顯著特征。因此，通過實施數(shù)據(jù)治理，明確界定合理的數(shù)據(jù)架構(gòu)，以規(guī)范數(shù)據(jù)的分布、流向、匯聚與存儲，已成為企業(yè)應(yīng)對數(shù)據(jù)復(fù)雜性挑戰(zhàn)、充分挖掘數(shù)據(jù)價值的關(guān)鍵所在。 1.2.1.2 　歷史數(shù)據(jù)系統(tǒng)形成信息孤島和異構(gòu) 隨著信息系統(tǒng)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)及管理系統(tǒng)因應(yīng)時代需求和技術(shù)演進，在不同時間節(jié)點由不同供應(yīng)商構(gòu)建，歷經(jīng)多輪迭代形成了顯著的信息孤島與異構(gòu)環(huán)境問題。盡管大數(shù)據(jù)技術(shù)已在技術(shù)層面攻克了諸多難題， 關(guān)于信息資源分類、數(shù)據(jù)模型一致性、元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及編碼規(guī)范等問題仍亟須通過全面深入的數(shù)據(jù)治理策略系統(tǒng)性解決。企業(yè)迫切需要在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域邁出關(guān)鍵步伐，專注于從數(shù)據(jù)內(nèi)容的本質(zhì)出發(fā)，進行信息資源的精細分類、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型的精準(zhǔn)構(gòu)建、元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一制定、數(shù)據(jù)編碼的規(guī)范化，以及參考數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的完善，為企業(yè)的數(shù)據(jù)交換、高效利用及高級數(shù)據(jù)組織提供堅實的模型支撐與標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。 1.2.1.3 　數(shù)據(jù)利用提出更高的數(shù)據(jù)質(zhì)量要求 由于數(shù)據(jù)在現(xiàn)代企業(yè)中的核心生產(chǎn)力地位日益凸顯，其高效利用與深度開發(fā)成為企業(yè)信息化建設(shè)的核心驅(qū)動力。然而，當(dāng)前數(shù)據(jù)質(zhì)量的參差不齊嚴(yán)重制約了數(shù)據(jù)價值的最大化釋放。為了打破這一瓶頸，企業(yè)迫切需要強化數(shù)據(jù)治理工作，以提升數(shù)據(jù)管理水平，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的顯著提升。通過制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開展全面的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，企業(yè)能夠精準(zhǔn)識別并解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。進而，通過實施源頭控制或數(shù)據(jù)清洗策略，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效再組織與質(zhì)量保證，為數(shù)據(jù)的高效利用與價值最大化奠定堅實基礎(chǔ)。 1.2.1.4 　企業(yè)的社會化協(xié)同要求數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 隨著電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的蓬勃發(fā)展，企業(yè)已全面融入數(shù)字化時代的新生態(tài)中，其與外界的互動模式正發(fā)生深刻變革。從傳統(tǒng)的人員直接溝通與文檔交換，逐步轉(zhuǎn)向基于系統(tǒng)化平臺的數(shù)據(jù)互聯(lián)與電子化信息流轉(zhuǎn)。在這一轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)數(shù)據(jù)不僅需要遵循國家相關(guān)的政策法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更需要通過強化數(shù)據(jù)治理，確保與外部數(shù)據(jù)系統(tǒng)實現(xiàn)無縫互操作。具體而言，企業(yè)應(yīng)致力于構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理體系，以實現(xiàn)內(nèi)外數(shù)據(jù)的規(guī)范對接。通過開放數(shù)據(jù)服務(wù)，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和高度一致性推動與外部業(yè)務(wù)伙伴的順暢交易與信息共享。這不僅要求企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性達到新高度，還需確保數(shù)據(jù)流通的每一個環(huán)節(jié)都能符合社會化的協(xié)同要求，從而在更廣泛的數(shù)字化空間內(nèi)促進業(yè)務(wù)的高效協(xié)同與創(chuàng)新發(fā)展。 1.2.1.5 　數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理對數(shù)據(jù)治理的新要求 在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要性日益上升，促使企業(yè)高層及信息技術(shù)部門對其給予了前所未有的重視。為了確保企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的家底清晰、分布明確、流向可追溯并確保其安全性，及時且有效的信息通報給所有相關(guān)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)干系人變得至關(guān)重要。這一目標(biāo)的實現(xiàn)，離不開建立健全的數(shù)據(jù)治理體系和采用先進的治理工具，它們共同構(gòu)成了支撐上述管理需求的關(guān)鍵基石。 1.2.2 數(shù)據(jù)治理的意義 數(shù)據(jù)治理作為企業(yè)管理現(xiàn)代化的基石，對于強化數(shù)據(jù)空間規(guī)范性、優(yōu)化數(shù)據(jù)組織架構(gòu)、推進數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化進程、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，以及增強數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力具有深遠的意義。通過有效的數(shù)據(jù)治理，企業(yè)能夠顯著提升其數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理水平，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，為業(yè)務(wù)決策提供有力支持，最終推動企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)卓越的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)發(fā)展。 1.2.2.1 　提升數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范性 通過詳盡的數(shù)據(jù)環(huán)境調(diào)查與數(shù)據(jù)源分布的清晰梳理，企業(yè)能夠構(gòu)建起一個高效、有序的數(shù)據(jù)架構(gòu)體系。這一體系涵蓋從數(shù)據(jù)源到匯聚節(jié)點、網(wǎng)關(guān)節(jié)點、中心節(jié)點及服務(wù)節(jié)點的精心布局，旨在打造一條貫穿企業(yè)各層級的數(shù)據(jù)高速公路，確保數(shù)據(jù)在源頭得到有效控制，實現(xiàn)有序傳輸與分層匯聚。數(shù)據(jù)在集中存儲的同時，亦能根據(jù)利用需求進行動態(tài)調(diào)整，形成源頭可控、流程順暢、存儲合理且服務(wù)高效的數(shù)據(jù)架構(gòu)。此舉措不僅提升了數(shù)據(jù)架構(gòu)的規(guī)范性，還促進了數(shù)據(jù)在空間維度的合理布局與高效編排，為企業(yè)數(shù)據(jù)治理奠定了堅實的基礎(chǔ)。 1.2.2.2 　提高數(shù)據(jù)組織能力 數(shù)據(jù)治理在提升企業(yè)數(shù)據(jù)組織能力方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過細致的信息資源分類與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型建模，企業(yè)能夠構(gòu)建起高階的業(yè)務(wù)信息視圖，為所有信息系統(tǒng)提供統(tǒng)一且一致的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)參考分類和模型。這一過程不僅指導(dǎo)了信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)建模實踐，更為數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的建設(shè)奠定了面向業(yè)務(wù)對象的主題庫基礎(chǔ)。這種高階的數(shù)據(jù)組織能力極大地促進了數(shù)據(jù)的有效整合與利用，為數(shù)據(jù)集向信息集乃至知識庫的深化加工提供了強有力的支撐，從而顯著提升了數(shù)據(jù)的整體利用價值，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)增長與創(chuàng)新。 1.2.2.3 　提升數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度 數(shù)據(jù)治理在提升數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度方面扮演著關(guān)鍵角色。通過精心設(shè)計的元數(shù)據(jù)定義、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)格的參考數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，數(shù)據(jù)治理為企業(yè)的所有干系人提供了術(shù)語規(guī)范、語義一致且內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)字典、編碼標(biāo)準(zhǔn)及參考數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。這些舉措顯著減少了數(shù)據(jù)中的“同名異義”和“同義異名”現(xiàn)象，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，進而提升了整個企業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度，為數(shù)據(jù)的有效管理和利用奠定了堅實基礎(chǔ)。 1.2.2.4 　提高數(shù)據(jù)質(zhì)量水平 數(shù)據(jù)治理通過構(gòu)建一套完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評價規(guī)則、質(zhì)量報告及質(zhì)量改進的閉環(huán)體系，實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)生產(chǎn)力環(huán)境中各個環(huán)節(jié)和對象的全面監(jiān)測、精準(zhǔn)評估與及時整改。這一體系不僅促進了數(shù)據(jù)質(zhì)量的動態(tài)改進與持續(xù)提升，還確保了數(shù)據(jù)在采集、存儲、處理、分析和應(yīng)用等環(huán)節(jié)中的高質(zhì)量表現(xiàn)。通過數(shù)據(jù)治理顯著提高了企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量水平，為數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 1.2.2.5 　增強數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 數(shù)據(jù)治理機制為企業(yè)管理層及信息管理部門提供了高層次的數(shù)據(jù)洞察視角，借助數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄與數(shù)據(jù)空間地圖等先進工具，詳盡展示了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分布、規(guī)模、流動路徑、增長趨勢及安全狀態(tài)，確保管理者對數(shù)據(jù)資產(chǎn)狀況了如指掌。同時，通過流程化手段管理數(shù)據(jù)使用與責(zé)任歸屬，不僅強化了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的系統(tǒng)性與規(guī)范性，還顯著提升了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的能力與效率，為企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)保值、增值奠定了堅實基礎(chǔ)。