上編　百年善行：招商局慈善事業(yè)的歷史印記 第一章　開創(chuàng)時期招商局慈善公益事業(yè)（1872—1884）／3 　　第一節(jié)　招商局的創(chuàng)辦與初期發(fā)展／3 　　　　一　應(yīng)對時代危機／3 　　　　二　官督商辦體制的確立與初期發(fā)展／7 　　　　三　初創(chuàng)時期的擔(dān)當(dāng)與作為／9 　　第二節(jié)　歷史背景／11 　　　　一　應(yīng)對天災(zāi)人禍的迫切需求／11 　　　　二　晚清義賑提供了參與平臺／17 　　　　三　傳統(tǒng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型／20 　　　　四　中外慈善思想的融合驅(qū)動／21 　　第三節(jié)　主要內(nèi)容／24 　　　　一　首次大規(guī)模賑災(zāi)——參與“丁戊奇荒”救濟／24 　　　　二　著手投入教育事業(yè)／27 　　　　三　協(xié)助軍運與海防建設(shè)／28 　　第四節(jié)　主要特點／29 　　　　一　形成官商合作模式／29 　　　　二　嘗試現(xiàn)代公益做法／31 　　　　三　愛國色彩與社會責(zé)任感并存／32 第二章　官督商辦后期招商局慈善公益事業(yè)（1885—1911）／34 　　第一節(jié)　歷史背景／34 　　　　一　招商局內(nèi)部人事與體制的變動／34 　　　　二　協(xié)助政府與回應(yīng)民眾訴求的需要／35 　　　　三　早期管理層的價值認(rèn)同／36 　　第二節(jié)　主要內(nèi)容／38 　　　　一　參與慈善賑濟／38 　　　　二　投入文教事業(yè)／47 　　　　三　創(chuàng)設(shè)義賑基金／53 　　第三節(jié)　主要特點／56 　　　　一　籌賑網(wǎng)絡(luò)初步形成／56 　　　　二　慈善救濟常態(tài)化／60 　　　　三　教育事業(yè)成就突出／61 　　　　四　慈善管理體制初步建立／64 第三章　商辦時期招商局慈善公益事業(yè)（1912—1926）／71 　　第一節(jié)　歷史背景／71 　　　　一　商辦體制的確立與發(fā)展／72 　　　　二　航運事業(yè)的繁榮與衰落／74 　　　　三　經(jīng)營管理的腐敗與困境／76 　　第二節(jié)　主要內(nèi)容／79 　　　　一　支持辛亥革命／79 　　　　二　開辦近代教育／80 　　　　三　推進國內(nèi)外慈善救濟／82 　　第三節(jié)　主要特點／87 　　　　一　曲折與發(fā)展并存／87 　　　　二　注重航海職業(yè)教育／89 　　　　三　救濟領(lǐng)域延至域外／90 第四章　官督整理與國營初期招商局慈善公益事業(yè)（1927—1936）／92 　　第一節(jié)　歷史背景／92 　　　　一　官督整理與國營初期的變革／92 　　　　二　災(zāi)荒和戰(zhàn)爭頻發(fā)／94 　　　　三　招商局內(nèi)部改革與發(fā)展／96 　　第二節(jié)　主要內(nèi)容／99 　　　　一　自然災(zāi)害救濟／99 　　　　二　開展戰(zhàn)爭救護／101 　　　　三　擴大航海教育事業(yè)／102 　　第三節(jié)　主要特點／105 　　　　一　慈善公益內(nèi)容與現(xiàn)實需求同步／105 　　　　二　與官方、民間力量緊密合作／106 　　　　三　慈善公益與生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)／107 第五章　全面抗戰(zhàn)時期與國營后期招商局慈善公益事業(yè)（1937—1949）／109 　　第一節(jié)　歷史背景／109 　　　　一　招商局管理機構(gòu)的整頓／109 　　　　二　自然災(zāi)害與內(nèi)外戰(zhàn)事頻仍／112 　　　　三　招商局經(jīng)營狀況大起大落／113 　　第二節(jié)　主要內(nèi)容／116 　　　　一　開展戰(zhàn)時救濟與戰(zhàn)后復(fù)員／116 　　　　二　從事災(zāi)害救濟與日常救助／120 　　第三節(jié)　主要特點／123 　　　　一　愛國情懷空前濃厚／123 　　　　二　慈善公益內(nèi)容空前擴大／124 第六章　新中國成立后的招商局慈善公益事業(yè)（1949—1978）／126 　　第一節(jié)　歷史背景／126 　　　　一　軍事管制委員會接管／126 　　　　二　香港招商局起義／126 　　　　三　解放初長江沿岸城市面臨諸多挑戰(zhàn)／127 　　第二節(jié)　主要內(nèi)容／128 　　　　一　恢復(fù)多條重要航線／128 　　　　二　奠定新中國航運業(yè)基石／129 　　　　三　香港招商局的重要貢獻／130 　　　　四　發(fā)揮航運優(yōu)勢保障民生／132 　　　　五　重視職工保障與福利／134 　　第三節(jié)　主要特點／135 　　　　一　以愛國主義為核心／135 　　　　二　以國家需要為主線／136 　　　　三　以優(yōu)勢業(yè)務(wù)為抓手／137 第七章　改革開放頭三十年招商局慈善公益事業(yè)（1978—2008）／139 　　第一節(jié)　歷史背景／139 　　　　一　改革開放與招商局蛇口工業(yè)區(qū)的創(chuàng)辦／139 　　　　二　蛇口工業(yè)區(qū)的改革建設(shè)概況／140 　　第二節(jié)　主要內(nèi)容／142 　　　　一　積極參與救災(zāi)扶貧／142 　　　　二　舍得投入、舍得放手：高標(biāo)準(zhǔn)辦教育／144 　　　　三　引入合作、引入人才：高標(biāo)準(zhǔn)辦醫(yī)院／148 　　　　四　建硬件、搞比賽：高標(biāo)準(zhǔn)辦文體／150 　　　　五　給資金、給空間：高標(biāo)準(zhǔn)辦社團／151 　　　　六　形成蛇口社區(qū)公益的底色／152 　　第三節(jié)　主要特點／154 　　　　一　參與的廣泛性／154 　　　　二　參與的自愿性／156 　　　　三　參與的分散性／157 第八章　基金會成立后的招商局慈善公益事業(yè)（2009年至今）／158 　　第一節(jié)　歷史背景／158 　　　　一　《基金會管理條例》頒布／158 　　　　二　定點扶貧與鄉(xiāng)村振興／160 　　　　三　共建“一帶一路”倡議的實施／162 　　第二節(jié)　基金會成立與招商局慈善公益事業(yè)的階段性演進／163 　　　　一　招商局慈善基金會發(fā)起成立（2007—2008）／163 　　　　二　慈善公益事業(yè)建章立制（2009—2012）／166 　　　　三　多元慈善公益項目積極探索（2013—2015）／168 　　　　四　特色品牌項目影響力不斷擴大（2016—2022）／170 　　　　五　慈善公益事業(yè)的價值進一步躍升（2023年及之后）／176 　　第三節(jié)　主要特點／178 　　　　一　慈善事業(yè)發(fā)生重要轉(zhuǎn)變／178 　　　　二　慈善事業(yè)引入商業(yè)思維／180 　　　　三　慈善事業(yè)獲得高度認(rèn)可／181 第九章　招商局慈善公益事業(yè)的影響和作用／185 　　第一節(jié)　招商局慈善公益事業(yè)在近代歷史中的作用／185 　　　　一　維系社會秩序的安寧穩(wěn)定／185 　　　　二　推進近代教育的轉(zhuǎn)型升級／186 　　　　三　助推中國慈善的近代轉(zhuǎn)型／187 　　　　四　樹立積極履責(zé)的企業(yè)形象／189 　　第二節(jié)　招商局慈善公益事業(yè)在當(dāng)代歷史中的作用／190 　　　　一　提供定點扶貧的央企方案／191 　　　　二　打造社區(qū)公益的行業(yè)典范／193 　　　　三　探索企業(yè)公益的實施路徑／194 　　　　四　樹立專業(yè)透明的慈善標(biāo)桿／195 　　　　五　助力公益事業(yè)的生態(tài)體系／197 下編　善舉新篇：招商局慈善事業(yè)的現(xiàn)代實踐 第十章　服務(wù)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興：助力提升欠發(fā)達地區(qū)生活品質(zhì)／203 　　第一節(jié)　大國央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)／205 　　　　一　以高度責(zé)任感積極響應(yīng)國家“定點扶貧”號召／205 　　　　二　以清晰的工作規(guī)劃緊跟國家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略部署／206 　　第二節(jié)　從“兩不愁三保障”到“五大振興”／208 　　　　一　助力脫貧攻堅，解決迫切民生問題／208 　　　　二　助力鄉(xiāng)村振興，全面改善農(nóng)村面貌／213 　　第三節(jié)　結(jié)合央企優(yōu)勢與地區(qū)稟賦打造特色產(chǎn)業(yè)／216 　　　　一　結(jié)合特色農(nóng)產(chǎn)品與集團行業(yè)優(yōu)勢，打造助農(nóng)品牌／217 　　　　二　立足區(qū)位優(yōu)勢和港口建設(shè)經(jīng)驗，建設(shè)長江深水碼頭／218 　　　　三　利用資源稟賦和園區(qū)管理優(yōu)勢，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)／219 　　　　四　綜合考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)效益，開發(fā)戈壁產(chǎn)業(yè)園／220 　　第四節(jié)　充分激發(fā)群眾內(nèi)生動力／221 　　　　一　聚焦“人”的全面發(fā)展／222 　　　　二　高度重視村民參與／223 第十一章　積極探索社區(qū)公益資助：從工作板塊到組織基因／229 　　第一節(jié)　開放心態(tài)下招商局自有公益品牌探索／231 　　　　一　以項目征集方式尋找工作方向／231 　　　　二　以“資助”為起點介入鄉(xiāng)村扶貧／231 　　第二節(jié)　組織學(xué)習(xí)引領(lǐng)推動下“社區(qū)力量”被看見／232 　　　　一　多元項目資助實踐中的公益協(xié)作／232 　　　　二　重視“參與式發(fā)展”的價值／234 　　第三節(jié)　在社區(qū)自組織視角下打造鄉(xiāng)村發(fā)展公益價值鏈／235 　　　　一　“幸福家園”鄉(xiāng)村社區(qū)支持計劃聚焦自組織培育／235 　　　　二　樞紐型組織引入與鄉(xiāng)村社區(qū)發(fā)展立體式資助／236 　　第四節(jié)　從鄉(xiāng)村到城市：社區(qū)理念與方法的拓展延伸／238 第十二章　有效助力企業(yè)和員工公益：以專業(yè)精神解決社會問題／241 　　第一節(jié)　滿足員工慈善需求／242 　　　　一　結(jié)合員工專長組建專業(yè)志愿者隊伍／243 　　　　二　開展資助計劃鼓勵員工多形式參與公益／244 　　第二節(jié)　引領(lǐng)企業(yè)開發(fā)公益項目／245 　　　　一　以公益投資的視角策劃企業(yè)公益項目／245 　　　　二　以“為捐贈人服務(wù)”的理念助力企業(yè)公益／246 　　第三節(jié)　完善公益配套措施／246 　　　　一　以企業(yè)公益聯(lián)絡(luò)員制度助力企業(yè)公益／247 　　　　二　以進階志愿者課程賦能公益隊伍／247 　　　　三　以分級資助方式鼓勵員工自主設(shè)計公益項目／248 　　第四節(jié)　打造招商局企業(yè)公益品牌／248 　　　　一　集招商局多專業(yè)于一身的救災(zāi)品牌——“災(zāi)急送”／249 　　　　二　企業(yè)結(jié)合自身特色形成品牌項目／253 第十三章　系統(tǒng)謀劃集團境外公益：助力企業(yè)融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展／259 　　第一節(jié)　成立香港機構(gòu)系統(tǒng)開展境外公益／260 　　第二節(jié)　關(guān)注“一老一小”，助力香港民生改善／261 　　　　一　青少年發(fā)展：回應(yīng)多元需求與建構(gòu)國家認(rèn)同／261 　　　　二　社區(qū)友好：推動樂齡安老和參與社區(qū)共建／264 　　第三節(jié)　響應(yīng)共建“一帶一路”倡議，服務(wù)發(fā)展大局／267 　　　　一　結(jié)合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，著力打造特色項目品牌／268 　　　　二　加入全球公共行動，積極提升集團國際影響力／269 　　　　三　開展深度合作，不斷深化國際友誼／271 第十四章　努力承擔(dān)行業(yè)支持責(zé)任：成為公益行業(yè)的引領(lǐng)者／273 　　第一節(jié)　發(fā)起聯(lián)合行動營造公益生態(tài)／273 　　　　一　推動行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)／274 　　　　二　促進公益組織能力提升／275 　　　　三　支持專業(yè)人才培育發(fā)展／276 　　第二節(jié)　建構(gòu)行動議題，倡導(dǎo)價值理念／277 　　　　一　搭建城鄉(xiāng)社區(qū)治理合作網(wǎng)絡(luò)／278 　　　　二　倡導(dǎo)鄉(xiāng)村衛(wèi)生健康聯(lián)合行動／280 　　　　三　推動城鄉(xiāng)流動議題研究與服務(wù)實踐／282 后記／285