在過去的十年中,客戶成功已經(jīng)發(fā)展和成熟,現(xiàn)在對許多組織來說客戶成功扮演著關(guān)鍵的角色--幫助它們培育和留住客戶。新的問題是,客戶成功組織需要雇用和培訓(xùn)昂貴的客戶成功經(jīng)理,而當(dāng)客戶需要幫助時客戶成功經(jīng)理可能無暇提供。 這個問題的答案,以及整個客戶成功浪潮的下一個階段是“數(shù)字驅(qū)動的客戶成功"-設(shè)計數(shù)字化干預(yù),幫助訂閱用戶通過使用你的產(chǎn)品走向成功。本書提供了詳細(xì)的數(shù)字化實踐指南,通過學(xué)習(xí)數(shù)字化客戶成功成熟度模型的基礎(chǔ)知識、理想的組織架構(gòu)、成功的街量標(biāo)準(zhǔn)等,以確保你的數(shù)字化機制能夠滿足客戶、投資者和團隊成員的需求。本書還提供了一些組織的經(jīng)驗和建議,這些組織正在通過它們的數(shù)字化客戶成功戰(zhàn)略為未來鋪平道路。
尼克·梅塔(Nick Mehta),硅谷著名企業(yè)級軟件服務(wù)提供商Gainsight公司CEO。著(或合著)有多本“客戶成功”主題專著。研究涉足SaaS平臺、客戶成功、客戶保留、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域。Gainsight 開發(fā)的軟件能夠?qū)蛻艚?jīng)理與客戶互動的多個層面進行分析。 凱莉·卡波特(Kellie Capote),Gainsight公司首席客戶官,領(lǐng)導(dǎo)包括客戶成功經(jīng)理、支持、專業(yè)服務(wù)和客戶成功運營在內(nèi)的售后組織。她被公認(rèn)為客戶成功戰(zhàn)略家100強,經(jīng)常可以在《福布斯》、 TechCrunch、CSMWire等雜志網(wǎng)站上看到她的領(lǐng)導(dǎo)力思想。
唐興通·數(shù)字營銷戰(zhàn)略順問、數(shù)字社會學(xué)者、中國社交媒體營銷早期布道者。 ·擁有近20年的咨詢實踐經(jīng)驗,執(zhí)教12家中外商學(xué)院(清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)等)高級管理課程。給超過30萬人次以上的企業(yè)管理層講授過數(shù)字營銷、銷售增長等課程。 ·先后為中國航天、華潤集團、中國石化、中糧集團、中國建設(shè)銀行、中國移動、國機集團、阿里巴巴、百度、京東、上汽集團、平安保險、美的、格力、周大福、順豐、三一重工、先正達、 梅特勒-托利多等數(shù)百家知名企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù)。 ·先后出版《社群裂變》《引爆杜群》《挑戰(zhàn)式銷售》《種子用戶方法論》《創(chuàng)新的擴散》《梯次增長》等18部著譯作。 ·行走的“斯多葛主義”者,因平和而冷靜的心態(tài)著稱的數(shù)字商業(yè)實踐者、思考者、記錄者。
第1章 客戶成功的飛速發(fā)展
第2章 點燃長期成功的可持續(xù)商業(yè)戰(zhàn)略
第3章 數(shù)字化客戶成功是戰(zhàn)略計劃
第4章 數(shù)字化客戶成功的成熟模式
第5章 啟動數(shù)字化客戶成功計劃的主動階段
第6章 發(fā)展到個性化階段
第7章 發(fā)展到預(yù)測階段
第8章 推出你的第一項數(shù)字化行動舉措
第9章 全公司數(shù)字化計劃的管理和跨部門合作