本研究聚焦于如何運用服務(wù)設(shè)計的系統(tǒng)與整體思維、體驗設(shè)計與價值創(chuàng)造思維，以及觸點、流程等分析方法提升鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進鄉(xiāng)村文化旅游可持續(xù)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。主要運用文獻分析法、比較法、問卷法、訪談法、觀察法、大數(shù)據(jù)分析、頭腦風(fēng)暴、內(nèi)容分析、演繹法、歸納法等研究方法，就服務(wù)設(shè)計新內(nèi)涵，鄉(xiāng)村文旅發(fā)展新要求與新概念，服務(wù)設(shè)計及其鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的理論機理，產(chǎn)業(yè)視角下核心利益相關(guān)者調(diào)研與分析，服務(wù)設(shè)計推動鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干路徑等方面開展研究。研究特點與價值在于，一是構(gòu)建服務(wù)設(shè)計概念模型，提出服務(wù)設(shè)計新內(nèi)涵、新概念；二是探索鄉(xiāng)村文化旅游新概念；三是構(gòu)建三維聯(lián)動的鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)品開發(fā)體系；四是提出人格化與生態(tài)化的鄉(xiāng)村文旅IP設(shè)計開發(fā)，社群化與價值化的鄉(xiāng)村文旅IP運營應(yīng)用兩大路徑；五是提出打造植根本土的旗艦型核心運營主體，精耕細分領(lǐng)域的專業(yè)型核心主體等市場核心主體培育路徑；六是提出“1∩1+1X1+......”的復(fù)雜性融合模式構(gòu)建與創(chuàng)新，社區(qū)參與的“細胞增殖”式創(chuàng)新，適應(yīng)性動態(tài)賦能與可持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向下的標準化創(chuàng)新等價值涌現(xiàn)路徑。