新時(shí)代的人力資源管理面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文旨在針對(duì)人力資源管理存在的問(wèn)題提出創(chuàng)新優(yōu)化策略。首先，通過(guò)明確人力資源管理的內(nèi)涵，分析人力資源管理優(yōu)化、配置優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化；其次，梳理了當(dāng)前人力資源管理所面臨的問(wèn)題，詳細(xì)分析了人力資源培訓(xùn)與考核的優(yōu)化；再次，闡述了人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)數(shù)字時(shí)代人力資源的新發(fā)展提出論述；最后，提出了人力資源優(yōu)化對(duì)策，以期為企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代的人力資源管理挑戰(zhàn)提供建議和幫助。