貴州成黔企業(yè)(集團)有限公司是一家長期從事鋁土礦、磷礦生產(chǎn)的老牌國有企業(yè)，礦山生產(chǎn)方式、管理方式等較為陳舊，生產(chǎn)成本高、企業(yè)運營舉步維艱，企業(yè)改革轉型迫在眉睫。近年來，貴州省堅持圍繞“四新”主攻“四化”主戰(zhàn)略和“四區(qū)一高地”主定位，以“六大產(chǎn)業(yè)基地”建設為牽引，以“富礦精開”為重要手段，大力推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。為了適應新形勢，走出企業(yè)發(fā)展藩籬，本書是作者圍繞成黔集團如何推動礦山高效管理、智慧礦山打造，提高企業(yè)經(jīng)營效率而作出的思考和探索。本書通過分析智能化露天礦山的發(fā)展現(xiàn)狀、背景、當前存在的問題，解讀“富礦精開”政策的提出背景、必要性以及緊迫性，研究提出富礦精開背景下露天礦山智能化轉型過程中的智能化管理的思路、路徑以及指導思想。進而詳細闡述了富礦精開背景下露天礦智能化管理的挑戰(zhàn)與機遇。