本書從三個角度全面審視平臺生態(tài)系統(tǒng)治理：一是從平臺企業(yè)出發(fā)，它是生態(tài)系統(tǒng)的主導(dǎo)者，為了生態(tài)繁榮，平臺企業(yè)要進行治理策略的動態(tài)調(diào)試。其中包括平臺企業(yè)要如何選擇自身的業(yè)務(wù)邊界，哪些自己要介入，哪些則交給生態(tài)參與者；還包括生態(tài)開放度治理，開放度并非越高越好，平臺企業(yè)需要考量哪些生態(tài)參與者可以進入平臺生態(tài)。二是從生態(tài)參與者視角出發(fā)，參與者并不是簡單被動地接受生態(tài)主的治理安排，而是具有能動性的主體（Agent）。它們要思考的是如何為平臺生態(tài)創(chuàng)造價值，同時又能從生態(tài)中獲取到價值，這一過程中需要管理好與平臺企業(yè)的關(guān)系張力。三是進入產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的新情境，前述的邊界開放度治理和生態(tài)參與者治理問題會呈現(xiàn)出何種差異。隨著消費互聯(lián)網(wǎng)平臺向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺演進，邊界和開放度治理需要做何種改變，生態(tài)參與者又要如何與平臺共同進取，一起服務(wù)好生態(tài)用戶的新需求。研究結(jié)論對推動平臺經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟規(guī)范健康發(fā)展具有重要意義。