本書針對“企業(yè)病了”這一話題，結(jié)合“新時(shí)代新思想新要求”，實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”。圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，剖析麻雀式地梳理出“27個(gè)”企業(yè)管理的常規(guī)話題，或者最容易出現(xiàn)問題的地方。聚集“企業(yè)經(jīng)營管理”的樹干，逐-形成各自分枝，然后“分合、合分”式一對其分析探討，提出自己的認(rèn)識和看法、觀點(diǎn)和建議。面上是有給人分散、瑣碎、凌亂或者膚淺的感覺。一旦結(jié)合實(shí)踐，參與其中，對照實(shí)際，或大或小、或強(qiáng)或弱的企業(yè)，產(chǎn)生危機(jī)，走向消滅，都或多或少、或前或后與它們有千絲萬縷的關(guān)聯(lián)，是《新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)論》的總遵循、總目標(biāo)、總線索。