本書主要介紹了口腔機構的經(jīng)營與管理、口腔機構經(jīng)營與管理的現(xiàn)狀、經(jīng)營：選擇大于努力、管理：持續(xù)反熵增、經(jīng)營VS管理VS專業(yè)、口腔機構的體系時代、體系的兩大核心作用、體系認知的誤區(qū)、體系建設的兩大低層邏輯、底層邏輯、體系建設底層邏輯一：增長思維、體系建設底層邏輯二：組織原理、德才崗經(jīng)營管理體系、德才崗勝任力模型、德才崗體系的論證、德才崗的關聯(lián)性、如何經(jīng)營德才崗體系、德之經(jīng)營：文化管理、文化認知、使命、愿景、價值觀、文化經(jīng)營、才之經(jīng)營：預算管理、預算管理認知誤區(qū)、何為預算管理、預算管理的目的、預算管理落地流程、崗之經(jīng)營：標準管理、德才崗落地之關鍵人物、德才崗經(jīng)營之企業(yè)大學等。