本書旨在全面探討和深入分析現(xiàn)代管理理論的發(fā)展、演進及其在經(jīng)濟環(huán)境中的應(yīng)用，主要依據(jù)現(xiàn)代管理理論的發(fā)展脈絡(luò)和管理實踐中的典型案例編寫而成。第1章探討了現(xiàn)代管理理論的起源與演進；第2章介紹了組織設(shè)計的原則與方法；第3章闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與培訓(xùn)；第4章分析了多元智能與決策能力；第5章探討了團隊決策與沖突解決；第6章闡述了績效改進與激勵機制；第7章介紹了戰(zhàn)略管理的案例研究；第8章分析了變革管理的原則與策略。