企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢為手段，以提高企業(yè)整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業(yè)管理學(xué)科，也是工商管理教學(xué)計劃中的核心課程。本書從中國企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野與國內(nèi)情境、企業(yè)戰(zhàn)略管理的靜態(tài)模式與動態(tài)模式、企業(yè)戰(zhàn)略思維的產(chǎn)業(yè)組織模式與資源基礎(chǔ)模式，全面介紹了國內(nèi)外學(xué)者在企業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論、工具和方法上的主要成果。本書使用了大量能夠反映中國企業(yè)戰(zhàn)略實踐的典型案例，這將有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、針對性和嵌入性；本書在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和形式上進行了一系列的創(chuàng)新，這將有益于幫助學(xué)生迅速進入情境、把握關(guān)鍵問題、掌握學(xué)習(xí)重點和提升決策能力。