聚力灣區(qū)，人才賦能未來人才是創(chuàng)新的源泉，是國家發(fā)展的根本保障，在全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與科技革命日益加速的今天，人才的作用愈加突顯，日益成為推動(dòng)國家現(xiàn)代化進(jìn)程和企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵要素。黨的二十屆三中全會(huì)明確指出，人才是中國式現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性支撐，提出要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，實(shí)施更 加積極、開放、有效的人才政策。這一戰(zhàn)略布局為我國人才工作提供了明確方向，也為各行各業(yè)人才工作提出了更高要求，尤其是在電網(wǎng)企業(yè)這一技術(shù)密集型領(lǐng)域，人才的培養(yǎng)與運(yùn)用，直接關(guān)系到企業(yè)能否在全球競爭中占據(jù)一席之地。 當(dāng)前，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢正在發(fā)生深刻變化，全球經(jīng)濟(jì)增長面臨諸多不確定性，技術(shù)革命、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列挑戰(zhàn)交織在一 起，催生全社會(huì)對高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新人才的更高需求。與此同時(shí)，隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化，國有企業(yè) 改革進(jìn)入關(guān)鍵期。電網(wǎng)行業(yè)作為重要的國有企業(yè)主體，既承載著保障國家 能源安全的重任，又在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的過程中扮演 著舉足輕重的角色。因此，新時(shí)代電網(wǎng)企業(yè)必須在人才管理上深耕細(xì)作，通過創(chuàng)新人才工作機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提升。 從國際視角而言，世界一流企業(yè)的崛起同樣離不開人才的戰(zhàn)略布局和 體系創(chuàng)新。全球領(lǐng)先的企業(yè)，尤其是在電力與能源領(lǐng)域，競爭不僅僅是資 本與技術(shù)的較量，更是人才的比拼。雖然國外一些電網(wǎng)企業(yè)在全球化競爭中取得了顯著成就，但其人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制，仍存在許多局限。部分國際電網(wǎng)企業(yè)在高層次技術(shù)人才的引進(jìn)上缺乏系統(tǒng)性機(jī)制，致使創(chuàng)新能力相 對不足；創(chuàng)新體系則多聚焦于技術(shù)研發(fā)，而忽視了對創(chuàng)新人才的系統(tǒng)化培 養(yǎng)，導(dǎo)致了創(chuàng)新活力的匱乏，人才結(jié)構(gòu)較為單一，難以應(yīng)對日新月異的技 術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級需求。與此相比，中國電網(wǎng)企業(yè)的政策支持更加明確且 具有針對性，企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作更加緊密，創(chuàng)新平臺建設(shè)為人 才的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)提供了更為廣闊的空間。這一系列創(chuàng)新舉措，使得 我國電網(wǎng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理變革和國際競爭中占據(jù)了有利位置，也為其他行業(yè)的人才工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。 國內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)，尤其是廣東電網(wǎng)公司，近年來積極推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，通過國家政策引導(dǎo)、市場需求響應(yīng)與行業(yè)發(fā)展融合，建立 起了較為完備的人才培養(yǎng)體系，并在人才選拔、培養(yǎng)和使用方面進(jìn)行了持 續(xù)創(chuàng)新，形成了以黨管人才為核心的多層次人才工作體系。通過設(shè)立 院士工作站、博士后工作站等平臺，搭建起產(chǎn)學(xué)研合作的橋梁，吸引和培 養(yǎng)了大量創(chuàng)新型人才。 本書緊扣黨中央關(guān)于人才工作的最新論述，立足新時(shí)代電網(wǎng)企業(yè)的發(fā) 展需求，深入探討了電網(wǎng)企業(yè)在人才工作中的理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和實(shí)踐 創(chuàng)新。書中通過對廣東電網(wǎng)公司人才工作創(chuàng)新模式的詳細(xì)分析，展示了國內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)如何通過構(gòu)建人才培養(yǎng)平臺、優(yōu)化人才管理機(jī)制、提升人才工作效能，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新實(shí)踐。從理論工具篇到機(jī)制創(chuàng)新篇，再到實(shí)踐案例篇，本書系統(tǒng)展示了電網(wǎng)企業(yè)如何利用科技創(chuàng)新與人才管理雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過具體的實(shí)例，書中分析了廣東 電網(wǎng)公司在高層次人才引進(jìn)、選拔與培養(yǎng)方面的成果，探索了數(shù)字化轉(zhuǎn)型 背景下人才庫建設(shè)與平臺化運(yùn)營模式的創(chuàng)新。這些創(chuàng)新舉措不僅為電網(wǎng)企業(yè)提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，也為其他行業(yè)的人才管理提供了啟示。 人材濟(jì)濟(jì)，英才輩出，國之重器。在全球經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、能源形勢日益復(fù)雜的今天，電網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展，離不開強(qiáng)大的人才支撐。相信《電網(wǎng)企業(yè)人才工作創(chuàng)新與實(shí)踐》將為我國電力行業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)的管理者、政策制定者提供新的視角和思路，推動(dòng)中國電網(wǎng)企業(yè)更好地融入、助力大灣區(qū)的發(fā)展，為大灣區(qū)乃至全國的能源安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的支撐，共同推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)成為具有全球影響力的國際科技創(chuàng)新中心。 編 者 2024 年 11 月