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基層領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)力現(xiàn)代化考評(píng)體系研究- 基層是政策落實(shí)落地的最后一公里,而鍛造一支具有超強(qiáng)落實(shí)力的基層干部隊(duì)伍是推進(jìn)治理現(xiàn)代化事業(yè)的必然要求。但是,我國(guó)當(dāng)前并沒(méi)有專門針對(duì)干部落實(shí)力實(shí)施的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,只是將落實(shí)力籠統(tǒng)的包含在干部年度的績(jī)效考核之中,很難真正考課黜陟。因此,構(gòu)建科學(xué)、高效的基層干部落實(shí)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,進(jìn)而有針對(duì)性的提升基層干部落實(shí)力的水平也構(gòu)成治理現(xiàn)代化重要課題。本研究以治理現(xiàn)代化為背景,主要針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道擔(dān)任處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的基層干部為研究對(duì)象,通過(guò)問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析了當(dāng)前基層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部落實(shí)力建設(shè)的現(xiàn)狀,形成了研究基層領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)力考評(píng)指標(biāo)體系建立的依據(jù)。通過(guò)對(duì)山東省基層領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)踐的審視,系統(tǒng)分析了當(dāng)前落實(shí)力考評(píng)指標(biāo)體系所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,從而構(gòu)建出較為客觀、簡(jiǎn)潔、實(shí)效的基層領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)力考評(píng)指標(biāo)體系。
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