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“硬”核
本書(shū)闡述了硬件產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作流程。書(shū)中在介紹硬件產(chǎn)品經(jīng)理工作中涉及的三大業(yè)務(wù)板塊(產(chǎn)品準(zhǔn)備、產(chǎn)品落地和產(chǎn)品運(yùn)維)的具體事務(wù)時(shí),依次從產(chǎn)品需求管理、規(guī)劃和定義、設(shè)計(jì)與研發(fā)、項(xiàng)目管理、上市、維護(hù)和退市等方面闡述了硬件產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)操細(xì)節(jié),并給出了立項(xiàng)任務(wù)書(shū)、產(chǎn)品需求文檔、產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告、GTM(Go To Market,上市)文檔、評(píng)審報(bào)告等的撰寫(xiě)方法。
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