《項(xiàng)目管理手冊(cè)》分為1個(gè)綜合篇、8個(gè)專(zhuān)業(yè)篇。綜合篇為項(xiàng)目綜合管理的基本遵循，引領(lǐng)中國(guó)鐵建項(xiàng)目管理的基本方向。專(zhuān)業(yè)篇為在建項(xiàng)目施工管理的專(zhuān)業(yè)工具，包括路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、建筑工程、鐵路軌道工程、“四電”工程、市政工程等8個(gè)主要方面，其他方面手冊(cè)根據(jù)項(xiàng)目管理需要組織編寫(xiě)并適時(shí)調(diào)整。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》全部編寫(xiě)完成后，將形成獨(dú)具中國(guó)鐵建特色的“1+N”項(xiàng)目管理體系�！俄�(xiàng)目管理手冊(cè)》綜合篇是規(guī)范項(xiàng)目管理活動(dòng)的指導(dǎo)性文件，供各層級(jí)項(xiàng)目管理人員履職參考。綜合篇是各類(lèi)法規(guī)、規(guī)范、制度等標(biāo)準(zhǔn)化、表單化輸出成果，不能代替現(xiàn)有法規(guī)、規(guī)范、制度相關(guān)內(nèi)容，與現(xiàn)行文件、制度相沖突時(shí)，以具體文件、制度為準(zhǔn)。加之中國(guó)鐵建子分公司分布區(qū)域廣，各單位發(fā)展歷史、管理特點(diǎn)和現(xiàn)狀不盡相同，在具體項(xiàng)目實(shí)施時(shí)還需根據(jù)各單位自身實(shí)際靈活運(yùn)用。