本書(shū)以3個(gè)經(jīng)典案例闡述了企業(yè)績(jī)效管理的導(dǎo)向、目的，便于績(jī)效工作人員、績(jī)效經(jīng)理人準(zhǔn)確理解管理精髓；收錄了近年來(lái)公司各級(jí)單位、各兄弟單位績(jī)效管理典型案例47篇，涵蓋各級(jí)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核、各級(jí)組織目標(biāo)任務(wù)制考核、各類員工多元量化考核、績(jī)效管理保障等特色實(shí)踐，每個(gè)案例從概述、主要做法、工作成效、經(jīng)驗(yàn)啟示等四個(gè)方面，全景展示了案例背景、實(shí)操做法，并附有實(shí)際工作中使用到的指標(biāo)、文件表單、成效數(shù)據(jù)等內(nèi)容，均具有可復(fù)制、可借鑒、可推廠性。