本書為中國能建項目管理火電分冊，內(nèi)容包括編制依據(jù)，項目管理理念，項目機構(gòu)設(shè)置及人員配置，項目分類分級，項目崗位設(shè)置，項目人員配置，項目人才培養(yǎng)，項目薪酬績效，項目實施計劃，合同訂立，項目進度管理，成本分析成本考核，項目復(fù)盤，項目QHSE 管理，質(zhì)量月度檢查、專項檢查流程，質(zhì)量驗收，環(huán)保日常巡查流程，突發(fā)環(huán)境事件處理流程，環(huán)保過程管控，環(huán)保分析與改進，事故隱患排查治理流程，安全管理策劃，安全過程管控，職業(yè)危害因素識別、監(jiān)測、評價，設(shè)計管理職能，設(shè)計實施，設(shè)計控制，設(shè)計收尾，管理要點，項目采購管理，管理思路，管理流程，招標采購管理工作流程，競爭性采購管理工作流程。