現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革的探索與實(shí)踐
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- 作者:張科強(qiáng)、池雄飛、郝霄鵬 著
- 出版時(shí)間:2025/4/1
- ISBN:9787122474698
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:G719.2
- 頁(yè)碼:202
- 紙張:
- 版次:01
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)是在教育部提出“總結(jié)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),全面推廣現(xiàn)代學(xué)徒制”背景下,結(jié)合鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院在現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)實(shí)踐過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和初步成果總結(jié)撰寫(xiě)成本書(shū)。主要內(nèi)容包括現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革開(kāi)展概況、校政企行協(xié)同育人機(jī)制的探索與實(shí)踐、招生招工一體化的探索與實(shí)踐、現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)探索與實(shí)踐、校企互聘共用“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍的探索與實(shí)踐、現(xiàn)代學(xué)徒制管理體系的探索與實(shí)踐六方面,深入淺出地介紹了現(xiàn)代學(xué)徒制工作的研究思路和探索方法。本書(shū)可作為高職院校及從事現(xiàn)代學(xué)徒制工作研究的相關(guān)教師的參考書(shū)。
2017年8月,印發(fā)《辦公廳關(guān)于公布第二批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)和第一批試點(diǎn)年度檢查結(jié)果的通知》(教職成廳函〔2017〕35號(hào)),鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院被確定為第二批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位。其中應(yīng)用化工技術(shù)、汽車運(yùn)用與維修技術(shù)、建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)和酒店管理四個(gè)專業(yè)被確定為現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)。各試點(diǎn)專業(yè)嚴(yán)格按照《現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作任務(wù)書(shū)》的要求,經(jīng)過(guò)兩年多探索和實(shí)踐,完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)目標(biāo),并全部順利通過(guò)第二批試點(diǎn)驗(yàn)收。
2019年下發(fā)《辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制工作的通知》(教職成廳函〔2019〕12號(hào)),提出要總結(jié)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),全面推廣現(xiàn)代學(xué)徒制。同時(shí),為貫徹落實(shí)《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》,實(shí)施好《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動(dòng)計(jì)劃(20202023年)》,2020年,鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院張科強(qiáng)主持內(nèi)蒙古自治區(qū)提質(zhì)培優(yōu)項(xiàng)目《建立職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)方案公開(kāi)制度》,本課題的重點(diǎn)任務(wù)是將四個(gè)試點(diǎn)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理總結(jié),并將改革成果經(jīng)驗(yàn)推廣到其他專業(yè)建設(shè)中。
根據(jù)鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院開(kāi)展第二批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)、成果和職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目《建立職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)方案公開(kāi)制度》的研究成果撰寫(xiě)了本書(shū)。全書(shū)共6章:第1章,現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革開(kāi)展概況。主要介紹國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代學(xué)徒制狀況、開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制的目標(biāo)和內(nèi)容、研究基礎(chǔ)與現(xiàn)狀、開(kāi)展過(guò)程與方法。第2章,校政企行協(xié)同育人機(jī)制的探索與實(shí)踐。主要包括現(xiàn)代學(xué)徒制協(xié)同育人機(jī)制的運(yùn)行模式分析,探索建立校企協(xié)同育人長(zhǎng)效機(jī)制、探索工學(xué)交替校企協(xié)同育人的人才培養(yǎng)模式、探索校企共建共享教學(xué)資源。第3章,招生招工一體化的探索與實(shí)踐。主要包括現(xiàn)代學(xué)徒制招生招工模式分析、探索校企聯(lián)合招生招工方案、探索學(xué)徒權(quán)益保障機(jī)制。第4章,現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)的探索與實(shí)踐。主要包括典型職業(yè)教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)模式分析;探索現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)人才培養(yǎng)方案的開(kāi)發(fā),主要從專業(yè)調(diào)研、職業(yè)能力分析、現(xiàn)代學(xué)徒制課程體系的構(gòu)建、人才培養(yǎng)方案的構(gòu)建等方面做了詳細(xì)介紹;探索現(xiàn)代學(xué)徒制課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā),主要從現(xiàn)代學(xué)徒制課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)思路與流程、編制課程教學(xué)目標(biāo)、編制學(xué)習(xí)項(xiàng)目與任務(wù)、設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)、編制考核方案、核心課程標(biāo)準(zhǔn)示例等方面做了詳細(xì)介紹。第5章,校企互聘共用雙導(dǎo)師隊(duì)伍的探索與實(shí)踐。主要包括雙導(dǎo)師制度介紹、雙導(dǎo)師隊(duì)伍選拔、雙導(dǎo)師隊(duì)伍的建設(shè)。第6章,建立現(xiàn)代學(xué)徒制管理體系的探索與實(shí)踐。主要包括現(xiàn)代學(xué)徒制管理體系分析、建立現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)管理制度、落實(shí)彈性學(xué)分制、建立多元化評(píng)價(jià)體系。
全書(shū)第1章和第5章由鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院池雄飛編寫(xiě),第2章由鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院池雄飛、于小龍和鄂爾多斯生態(tài)環(huán)境職業(yè)學(xué)院徐麗編寫(xiě),第3章和第6章由鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院張科強(qiáng)編寫(xiě),第4章由鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院張科強(qiáng)、蓋彥青和鄂爾多斯生態(tài)環(huán)境職業(yè)學(xué)院石艷玲編寫(xiě)。全書(shū)由張科強(qiáng)、朱志鑫、郝霄鵬負(fù)責(zé)統(tǒng)稿。感謝鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院四個(gè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)教師和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人蓋彥青、于小龍、范建明、何寶明為本書(shū)提供案例和幫助指導(dǎo),感謝現(xiàn)代學(xué)徒制改革合作企業(yè)的幫助和指導(dǎo)。
《現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革的探索與實(shí)踐》編寫(xiě)的初衷是,希望編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)転殚_(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制改革的院校和企業(yè)提供參考,旨在幫助讀者結(jié)合自身所在地域的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),探索出更多、更好的現(xiàn)代學(xué)徒制運(yùn)行模式。
限于時(shí)間和精力,書(shū)中若有不妥之處,敬請(qǐng)指正。
著者
第1章 現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革開(kāi)展概況 001
1.1 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代學(xué)徒制狀況 002
1.1.1 國(guó)外現(xiàn)代學(xué)徒制狀況 003
1.1.2 國(guó)內(nèi)現(xiàn)代學(xué)徒制狀況 008
1.2 開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制的目標(biāo)和內(nèi)容 012
1.2.1 開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制的目標(biāo) 012
1.2.2 開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)容 014
1.3 研究基礎(chǔ)與現(xiàn)狀 015
1.4 開(kāi)展過(guò)程與方法 018
1.4.1 開(kāi)展過(guò)程 018
1.4.2 開(kāi)展方法 020
第2章 校政企行協(xié)同育人機(jī)制的探索與實(shí)踐 023
2.1 現(xiàn)代學(xué)徒制協(xié)同育人機(jī)制的運(yùn)行模式分析 024
2.1.1 酒店管理專業(yè)協(xié)同育人機(jī)制 025
2.1.2 汽車運(yùn)用與維修技術(shù)專業(yè)協(xié)同育人機(jī)制 030
2.1.3 應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)協(xié)同育人機(jī)制 033
2.2 探索建立校企協(xié)同育人長(zhǎng)效機(jī)制 035
2.2.1 建立校企協(xié)同育人約束與激勵(lì)機(jī)制 035
2.2.2 建立協(xié)同育人成本分擔(dān)機(jī)制 037
2.3 探索工學(xué)交替校企協(xié)同育人的人才培養(yǎng)模式 038
2.4 探索校企共建共享教學(xué)資源 041
第3章 招生招工一體化的探索與實(shí)踐 045
3.1 現(xiàn)代學(xué)徒制招生招工模式分析 046
3.1.1 招生招工模式實(shí)施情況分析 046
3.1.2 創(chuàng)新招生招工方式 049
3.2 探索校企聯(lián)合制定招生招工方案 049
3.2.1 校企聯(lián)合招生招工的目標(biāo)任務(wù) 049
3.2.2 校企聯(lián)合招生招工的組織實(shí)施 050
3.3 探索學(xué)徒權(quán)益保障機(jī)制 054
3.3.1 明確學(xué)徒培養(yǎng)過(guò)程和成長(zhǎng)路徑 054
3.3.2 簽署三方協(xié)議,切實(shí)保障學(xué)生權(quán)益 055
第4章 現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)的探索與實(shí)踐 057
4.1 典型職業(yè)教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)模式分析 058
4.1.1 德國(guó)“雙元制”開(kāi)發(fā)模式 058
4.1.2 中國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)模式 059
4.2 探索現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)人才培養(yǎng)方案的開(kāi)發(fā) 061
4.2.1 專業(yè)調(diào)研 061
4.2.2 職業(yè)能力分析 064
4.2.3 課程體系的構(gòu)建 067
4.2.4 人才培養(yǎng)方案的構(gòu)建 071
4.3 探索現(xiàn)代學(xué)徒制課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā) 076
4.3.1 現(xiàn)代學(xué)徒制課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)思路與流程 076
4.3.2 編制課程教學(xué)目標(biāo) 078
4.3.3 編制學(xué)習(xí)項(xiàng)目與任務(wù) 085
4.3.4 設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng) 087
4.3.5 編制考核方案 091
4.3.6 核心課程標(biāo)準(zhǔn)示例 098
第5章 校企互聘共用“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍的探索與實(shí)踐 101
5.1 “雙導(dǎo)師”制度 102
5.2 “雙導(dǎo)師”隊(duì)伍選拔 104
5.3 “雙導(dǎo)師”隊(duì)伍的建設(shè) 107
5.3.1 “雙導(dǎo)師”隊(duì)伍的管理 107
5.3.2 “雙導(dǎo)師”隊(duì)伍的培養(yǎng) 108
5.3.3 “雙導(dǎo)師”隊(duì)伍的考核與激勵(lì) 111
第6章 建立現(xiàn)代學(xué)徒制管理體系的探索與實(shí)踐 117
6.1 現(xiàn)代學(xué)徒制管理體系分析 118
6.2 建立現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)管理制度 120
6.2.1 深化校企合作內(nèi)容,提升校企協(xié)作管理水平 120
6.2.2 教學(xué)管理頂層設(shè)計(jì) 122
6.2.3 構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)管理體系 123
6.2.4 構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制 125
6.3 落實(shí)彈性學(xué)分制 129
6.4 建立多元化評(píng)價(jià)體系 131
6.4.1 目前高職院校學(xué)生評(píng)價(jià)的特點(diǎn)和主要問(wèn)題 131
6.4.2 現(xiàn)代學(xué)徒制對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的探討 132
6.4.3 現(xiàn)代學(xué)徒制多元化學(xué)生評(píng)價(jià)體系構(gòu)建 134
附錄1 現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)三方協(xié)議書(shū) 136
附錄2 現(xiàn)代學(xué)徒制雙導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)管理辦法 137
附錄3 酒店管理專業(yè)師傅管理辦法 138
附錄4 現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)師傅與學(xué)徒協(xié)議 139
附錄5 現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)管理辦法 140
附錄6 現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案示例 141
附錄7 課程標(biāo)準(zhǔn)示例 167
附錄8 帶教指南示例 176
參考文獻(xiàn) 201