本書是一部關于企業(yè)內(nèi)部控制的綜合性教材，分為理論篇和實踐篇兩大部分。理論篇深入探討內(nèi)部控制的基礎理論和框架體系，包括內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展、概念與要素、原則與方法、內(nèi)容與局限等，為讀者提供全面的內(nèi)部控制理論基礎。同時，該篇還詳細分析了企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié)，為構(gòu)建有效的內(nèi)部控制體系提供指導。實踐篇則著重介紹企業(yè)在全面預算管理、籌資業(yè)務、投資業(yè)務、采購與付款業(yè)務、存貨與生產(chǎn)業(yè)務、銷售與收款業(yè)務以及固定資產(chǎn)管理等方面的內(nèi)部控制實踐。通過具體的內(nèi)控流程、風險評估以及內(nèi)控措施，該篇為企業(yè)提供可操作性的內(nèi)部控制解決方案，幫助企業(yè)有效防范風險，提升運營效率。本書內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)清晰，既有理論深度，又具實踐指導意義，是企業(yè)管理者、內(nèi)部控制人員以及相關專業(yè)學生不可或缺的參考書籍。