本書(shū)是“宋韻建筑探尋”叢書(shū)的第三本，主要從建設(shè)指揮部、全咨單位兩個(gè)層面闡述了杭州分館項(xiàng)目建設(shè)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐。首先從建設(shè)指揮部層面，確定了項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)定位、建設(shè)管理模式和體系，系統(tǒng)總結(jié)出項(xiàng)目管理創(chuàng)新的理念、組織、機(jī)制和管用方法。從全過(guò)程工程咨詢管理實(shí)踐層面，主要描寫(xiě)了四大板塊、九大服務(wù)的具體管理實(shí)踐，四大板塊即“綜合管理、設(shè)計(jì)管理、投資管理、施工管理”；九大服務(wù)即：內(nèi)外兼修、采購(gòu)咨詢、信息建設(shè)、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、技術(shù)咨詢、投資管理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理”。后工程建設(shè)管理人員從不同角度自述對(duì)該項(xiàng)目管理心得與經(jīng)驗(yàn)?zāi)�練，以供讀者交流探討。