第一章 全球醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域?qū)＠�分�? 一、全球醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域?qū)＠�申�?qǐng)總體情況 二、2018—2023年全球醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域?qū)＠�申�?qǐng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 三、2018—2023年主要國(guó)家、地區(qū)/組織專利申請(qǐng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 四、2018—2023年全球主要申請(qǐng)人 （一）飛利浦 （二）三星 （三）柯惠 （四）富士 （五）西門(mén)子 （六）奧林巴斯 （七）波士頓科學(xué) （八）BD公司 （九）美敦力 （十）佳能 五、全球醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域?qū)＠�轉(zhuǎn)讓 第二章 中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域?qū)＠�分�? 一、中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域?qū)＠�申�?qǐng)總體情況 二、2018—2023年中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域?qū)＠�申�?qǐng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 三、2018—2023年中國(guó)專利申請(qǐng)主要區(qū)域分布及布局 （一）長(zhǎng)三角地區(qū) （二）珠三角地區(qū) （三）環(huán)渤海地區(qū) 四、2018—2023年中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域主要申請(qǐng)人 （一）聯(lián)影 （二）邁瑞 （三）飛利浦 （四）微創(chuàng) （五）西門(mén)子 （六）未來(lái)穿戴健康科技股份有限公司 （七）平安科技(深圳)有限公司 （八）富士 （九）BD公司 （十）柯惠 五、2018—2023年中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域有效專利 （一）發(fā)明專利 （二）實(shí)用新型專利 （三）外觀設(shè)計(jì)專利 六、專利轉(zhuǎn)讓及備案許可 第三章 醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域海外專利申請(qǐng)分析 一、醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域海外專利申請(qǐng)趨勢(shì) 二、醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域海外專利申請(qǐng)區(qū)域分布 三、醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域海外專利申請(qǐng)細(xì)分領(lǐng)域 四、醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域海外專利申請(qǐng)主要申請(qǐng)人 五、醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域?qū)＠�轉(zhuǎn)讓和許可 第四章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域?qū)＠�分�? 一、專利總趨勢(shì) 二、發(fā)明專利申請(qǐng)和授權(quán)趨勢(shì) 三、專利技術(shù)主題分析 四、專利法律狀態(tài)分析 五、專利轉(zhuǎn)讓、許可 六、專利區(qū)域分布分析 （一）長(zhǎng)三角地區(qū) （二）珠三角地區(qū) （三）環(huán)渤海地區(qū) 七、與高校、公司共同申請(qǐng) 八、海外專利申請(qǐng)情況 九、主要申請(qǐng)人 （一）四川大學(xué)華西醫(yī)院 （二）鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院 （三）青島大學(xué)附屬醫(yī)院 （四）華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院 （五）河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院 （六）上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院 （七）中南大學(xué)湘雅醫(yī)院 （八）中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院 （九）復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院 （十）中國(guó)人民解放軍陸軍軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院 （十一）中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院 （十二）西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院 第五章 醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域?qū)＠�訴訟分析 一、專利訴訟基本情況 二、醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域涉訴專利類型與數(shù)量 三、涉訴專利的專利權(quán)人類型 四、涉訴專利的區(qū)域分布 五、技術(shù)主題分布 六、涉訴專利主要申請(qǐng)人分析 第六章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)成果轉(zhuǎn)化典型案例 一、北京大學(xué)人民醫(yī)院成果轉(zhuǎn)化典型案例 （一）轉(zhuǎn)化背景 （二）研發(fā)賦能 （三）產(chǎn)業(yè)合作 （四）平臺(tái)建設(shè) （五）成果與展望 （六）啟示與建議 二、中日友好醫(yī)院成果轉(zhuǎn)化典型案例 （一）主要做法 （二）取得的成效 三、北京大學(xué)第三醫(yī)院探索創(chuàng)新轉(zhuǎn)化“三院模式” （一）制度保障先行，筑牢創(chuàng)新根基 （二）推進(jìn)學(xué)科交叉，開(kāi)展有組織的科研 （三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，高效整合資源 （四）高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，推進(jìn)轉(zhuǎn)化落地 （五）廣泛宣傳交流，推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程 （六）研究管理問(wèn)題，培養(yǎng)儲(chǔ)備人才 四、北京友誼醫(yī)院成果轉(zhuǎn)化典型案例 （一）轉(zhuǎn)化體系建設(shè) （二）管理能力 （三）典型案例 第七章 結(jié)論與建議 一、結(jié)論 （一）全球?qū)用? （二）中國(guó)層面 （三）中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 二、建議 （一）強(qiáng)化研發(fā)根基，培育創(chuàng)新人才梯隊(duì) （二）夯實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，筑牢創(chuàng)新成果防線 （三）深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加速專利成果轉(zhuǎn)化落地 （四）緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，拓寬國(guó)際合作空間 （五）優(yōu)化專利戰(zhàn)略布局，嚴(yán)格把控成果質(zhì)量 附錄一 第23屆和第24屆中國(guó)專利獎(jiǎng)（醫(yī)學(xué)裝備類） 附錄二 本報(bào)告涉及醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域主要IPC分類及其釋義 附錄三 醫(yī)學(xué)裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟介紹 后記