從知識管理到知識優(yōu)勢：數(shù)智時(shí)代企業(yè)雙元創(chuàng)新
定 價(jià)：78 元
- 作者：董小英 著
- 出版時(shí)間：2025/8/1
- ISBN：9787301364321
- 出 版 社：北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F273.1
- 頁碼：324
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：16開
本書以知識管理為核心，以雙元能力理論為視角，以提升突破式創(chuàng)新和漸進(jìn)式創(chuàng)新能力為目標(biāo)，基于作者對中外企業(yè)近二十年的深度案例研究，整合形成從知識管理到知識優(yōu)勢的系統(tǒng)框架和通過數(shù)智技術(shù)加速知識管理的“九宮格”模型。本書深入淺出地解析了知識管理和創(chuàng)新活動，同時(shí)強(qiáng)調(diào)數(shù)智技術(shù)的核心價(jià)值與戰(zhàn)略地位，呈現(xiàn)出相對完整的知識體系，并具有鮮明的時(shí)代特色。書中主要內(nèi)容包括：知識優(yōu)勢與雙元創(chuàng)新、突破式創(chuàng)新與知識探索體系、漸進(jìn)式創(chuàng)新與知識利用體系、雙元創(chuàng)新與知識集成、數(shù)智時(shí)代的知識管理、知識價(jià)值與競爭力。
董小英
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董小英，北京大學(xué)光華管理學(xué)院榮休教授，本科、碩士及博士研究生均畢業(yè)于北京大學(xué)，師從周文駿教授。工業(yè)和信息化部信息通信專家委員會委員，知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會委員。潛心致力于面向本土企業(yè)的研究。近年主要著作有《變數(shù)：中國數(shù)字企業(yè)模型及實(shí)踐》《華為啟示錄：從追趕到領(lǐng)先》（中英俄文版）和《中關(guān)村模式：科技+資本雙引擎驅(qū)動》（中英文版）等。
第一篇 知識優(yōu)勢與雙元創(chuàng)新
第1 章 從知識管理到知識優(yōu)勢 3
一、知識管理的概念 3
二、知識管理的發(fā)展演變 5
三、知識差距與知識優(yōu)勢 7
四、知識優(yōu)勢的關(guān)鍵特征 13
五、數(shù)智時(shí)代的知識管理 16
第2 章 雙元能力的構(gòu)建機(jī)制 20
一、突破式創(chuàng)新與漸進(jìn)式創(chuàng)新 20
二、構(gòu)建雙元能力的難點(diǎn) 21
三、構(gòu)建雙元能力的思維創(chuàng)新 25
四、構(gòu)建雙元能力的兩種機(jī)制 26
五、雙元創(chuàng)新與知識管理框架 29
第二篇 突破式創(chuàng)新與知識探索體系
第3 章 突破式創(chuàng)新的知識管理 41
一、突破式創(chuàng)新的類型 41
二、技術(shù)對突破式創(chuàng)新的影響 44
三、突破式創(chuàng)新的特征 45
四、突破式創(chuàng)新所需的條件 47
五、實(shí)現(xiàn)突破式創(chuàng)新的障礙 50
第4 章 VUCA 環(huán)境與知識管理 52
一、什么是VUCA 52
二、VUCA 環(huán)境下的知識管理解讀 55
三、VUCA 環(huán)境下的知識管理戰(zhàn)略 58
四、VUCA 環(huán)境與組織能力建設(shè) 61
第5 章 弱信號的戰(zhàn)略價(jià)值 66
一、什么是弱信號 66
二、弱信號的核心特征 67
三、弱信號產(chǎn)生的背景 70
四、弱信號的演化階段 72
五、在弱信號環(huán)境下進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃 73
第6 章 弱信號失靈與過濾 76
一、弱信號失靈 76
二、認(rèn)知框架狹窄 78
三、組織對弱信號的過濾 80
四、如何避免弱信號過濾 85
第7 章 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新文化 87
一、什么是創(chuàng)新思維 87
二、對創(chuàng)新思維的研究 88
三、與創(chuàng)新思維關(guān)聯(lián)的方法 89
四、創(chuàng)新思維與組織文化 93
第三篇 漸進(jìn)式創(chuàng)新與知識利用體系
第8 章 知識轉(zhuǎn)移 99
一、知識轉(zhuǎn)移的類型 99
二、難以轉(zhuǎn)移的知識體系 100
三、組織內(nèi)部的知識轉(zhuǎn)移 103
四、組織間的知識轉(zhuǎn)移 106
五、知識轉(zhuǎn)移中的障礙 107
第9 章 知識共享 110
一、知識共享的概念 110
二、知識共享與解決問題 111
三、知識共享與創(chuàng)新 115
四、組織知識共享?xiàng)l件 118
五、知識共享的難點(diǎn) 119
六、知識共享空間 121
第10 章 知識保護(hù) 123
一、知識保護(hù)的概念 123
二、知識保護(hù)的難度 125
三、知識保護(hù)戰(zhàn)略 127
四、知識保護(hù)的關(guān)聯(lián)因素 130
五、知識保護(hù)的國際視角 131
第11 章 知識平臺 134
一、平臺的概念 134
二、組織平臺化 136
三、價(jià)值鏈平臺及生態(tài)建設(shè) 138
四、平臺與數(shù)據(jù)智能化 140
第四篇 雙元創(chuàng)新與知識集成
第12 章 知識集成 147
一、知識集成的重要性 147
二、知識集成效率 150
三、知識集成的障礙 153
四、人工智能賦能知識集成技術(shù) 155
第13 章 知識分類體系 162
一、知識價(jià)值鏈的分類 162
二、顯性知識與隱性知識 166
三、戰(zhàn)略層和戰(zhàn)術(shù)層知識管理 169
四、數(shù)字技術(shù)賦能知識價(jià)值鏈 172
第14 章 創(chuàng)新流程與知識管理 175
一、創(chuàng)新流程與組織要素 176
二、創(chuàng)新流程與實(shí)踐要素 178
三、創(chuàng)新流程與知識管理要素 184
四、創(chuàng)新評價(jià)與改進(jìn)要素 191
第15 章 知識管理的廣度與深度 194
一、知識管理狀態(tài) 194
二、探索未知的知識管理戰(zhàn)略 197
三、知識廣度與知識深度的平衡 201
四、知識廣度、知識深度與突破式創(chuàng)新 203
第16 章 打造知識創(chuàng)造型組織 205
一、東西方知識觀的差異 205
二、知識創(chuàng)造與戰(zhàn)略管理 206
三、知識轉(zhuǎn)化模型（SECI 模型）及知識螺旋 208
四、知識型組織的超文本結(jié)構(gòu) 210
五、野中郁次郎的思想對今天的啟示 212
第五篇 數(shù)智時(shí)代的知識管理
第17 章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與知識管理 217
一、數(shù)字化技術(shù)對知識管理的挑戰(zhàn) 217
二、數(shù)字化技術(shù)對知識管理的影響 219
三、數(shù)字化與知識管理戰(zhàn)略保障 221
四、數(shù)字化與知識管理的組織保障 224
第18 章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)踐智慧 228
一、領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)踐智慧 228
二、實(shí)踐智慧與實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力 229
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn) 231
四、實(shí)踐智慧與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理 233
第19 章 大數(shù)據(jù)與知識管理 238
一、大數(shù)據(jù)特征及來源 238
二、大數(shù)據(jù)對知識管理的影響 240
三、從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)分析 242
四、從數(shù)據(jù)策展到數(shù)據(jù)利用 246
第20 章 數(shù)智時(shí)代的人才發(fā)展 250
一、數(shù)智時(shí)代的人才需求 250
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)人與一把手工程 251
三、首席數(shù)字官的設(shè)置與能力要求 255
四、首席數(shù)據(jù)官的設(shè)置與能力要求 262
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的復(fù)合人才 264
第六篇 知識價(jià)值與競爭力
第21 章 知識資本與價(jià)值評估 269
一、高價(jià)值企業(yè)類型的演變 269
二、對知識資本價(jià)值的戰(zhàn)略認(rèn)知 270
三、知識資本要素與框架 272
四、知識資本的評估方法 277
五、知識資本與ESG 框架的結(jié)合 280
第22 章 全球創(chuàng)新與知識競爭力 282
一、知識創(chuàng)造的國際視角 282
二、全球創(chuàng)新面臨的新挑戰(zhàn) 283
三、影響創(chuàng)新的模型與指標(biāo) 285
四、知識競爭力對標(biāo)：中美及中印比較 288
后 記 293
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